包公街道蕪湖東路社區黨委：“三個一”激發網格化治理新活力

今年以來，包公街道蕪湖東路社區黨委堅持推進“黨建+”基層治理模式，通過構建黨建引領網格化管理體系，把黨組織建立在網格上，把黨員干部下沉到網格里，全面激活基層治理“微細胞”，通過常態化“三個一”工作機制，實現小網格助推基層治理大提升，不斷增加居民群眾獲得感、幸福感、安全感。

織密“一張網”實現精細治理。蕪湖東路社區將黨建與網格治理深度融合，積極打造“紅色網格”不斷挖掘網格內群眾自治力量，扎實推進基層黨組織網格化有效運轉，著力織密基層組織“一張網”。結合社區實際情況，將轄區劃分為8個網格，為充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，將支部建在網格上，形成“網格+黨建”“網格+協商議事”“網格+安全”等“網格+”治理模式。選聘居民擔任“紅色小管家”、樓棟長等參與社區治理，實現組織觸角延伸。常態化推進在職黨員“雙報到”志愿服務制度，將50名在職黨員下沉至8個網格中，最大限度的將服務覆蓋到基層治理的“神經末梢”。

擰緊“一股繩”凝聚多元力量。社區充分發揮黨組織在網格化管理中的領導作用，發動樓棟長、業委會、物業等力量，將各方力量有效整合，構建“網格長+網格員+聯絡員”三級網格隊伍，通過網格隊伍日常走訪入戶、日常宣講等形式，將衛生健康、低保救助等惠民政策送到居民手中，讓居民第一時間了解惠民政策。同時，依托“梧桐雨協商議事”品牌，常態化開展矛盾糾紛調解，社情民意收集等工作，實現了網格服務轄區群眾“零距離”。與轄區民警展開聯動，定期召開警民懇談會，聚焦民生熱點，精準回應需求，實現了黨建引領下的鄰里糾紛網格內解決，公共事務大家協商解決的基層治理格局。

下好“一盤棋”落實心愿清單。社區黨委積極探索“黨建+網格+服務”治理模式，充分發揮網格員人熟地熟優勢，精準定位群眾需求，通過網格員走訪入戶收集群眾“微心愿”，并對收集到的“微心愿”進行梳理，分為集體“微心愿”和個人“微心愿”，形成“微心愿”臺賬，有針對性的開展義診、義剪、環境整治、等各類志愿服務活動，將志愿服務延伸到居民家門口，真正做到為居民排憂解難，實現了服務落實在網格。截至目前，收集到微心愿5條，解決4條，開展專項志愿服務活動3場，覆蓋人群80余人，極大地提高了居民對社區工作的滿意度，讓群眾幸福感“滿格”。