今年以來，包公街道蕪湖東路社區(qū)黨委堅(jiān)持推進(jìn)“黨建+”基層治理模式，通過構(gòu)建黨建引領(lǐng)網(wǎng)格化管理體系，把黨組織建立在網(wǎng)格上，把黨員干部下沉到網(wǎng)格里，全面激活基層治理“微細(xì)胞”，通過常態(tài)化“三個(gè)一”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)小網(wǎng)格助推基層治理大提升，不斷增加居民群眾獲得感、幸福感、安全感。

織密“一張網(wǎng)”實(shí)現(xiàn)精細(xì)治理。蕪湖東路社區(qū)將黨建與網(wǎng)格治理深度融合，積極打造“紅色網(wǎng)格”不斷挖掘網(wǎng)格內(nèi)群眾自治力量，扎實(shí)推進(jìn)基層黨組織網(wǎng)格化有效運(yùn)轉(zhuǎn)，著力織密基層組織“一張網(wǎng)”。結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，將轄區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，為充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用，將支部建在網(wǎng)格上，形成“網(wǎng)格+黨建”“網(wǎng)格+協(xié)商議事”“網(wǎng)格+安全”等“網(wǎng)格+”治理模式。選聘居民擔(dān)任“紅色小管家”、樓棟長等參與社區(qū)治理，實(shí)現(xiàn)組織觸角延伸。常態(tài)化推進(jìn)在職黨員“雙報(bào)到”志愿服務(wù)制度，將50名在職黨員下沉至8個(gè)網(wǎng)格中，最大限度的將服務(wù)覆蓋到基層治理的“神經(jīng)末梢”。

擰緊“一股繩”凝聚多元力量。社區(qū)充分發(fā)揮黨組織在網(wǎng)格化管理中的領(lǐng)導(dǎo)作用，發(fā)動(dòng)樓棟長、業(yè)委會(huì)、物業(yè)等力量，將各方力量有效整合，構(gòu)建“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+聯(lián)絡(luò)員”三級(jí)網(wǎng)格隊(duì)伍，通過網(wǎng)格隊(duì)伍日常走訪入戶、日常宣講等形式，將衛(wèi)生健康、低保救助等惠民政策送到居民手中，讓居民第一時(shí)間了解惠民政策。同時(shí)，依托“梧桐雨協(xié)商議事”品牌，常態(tài)化開展矛盾糾紛調(diào)解，社情民意收集等工作，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)格服務(wù)轄區(qū)群眾“零距離”。與轄區(qū)民警展開聯(lián)動(dòng)，定期召開警民懇談會(huì)，聚焦民生熱點(diǎn)，精準(zhǔn)回應(yīng)需求，實(shí)現(xiàn)了黨建引領(lǐng)下的鄰里糾紛網(wǎng)格內(nèi)解決，公共事務(wù)大家協(xié)商解決的基層治理格局。

下好“一盤棋”落實(shí)心愿清單。社區(qū)黨委積極探索“黨建+網(wǎng)格+服務(wù)”治理模式，充分發(fā)揮網(wǎng)格員人熟地熟優(yōu)勢，精準(zhǔn)定位群眾需求，通過網(wǎng)格員走訪入戶收集群眾“微心愿”，并對(duì)收集到的“微心愿”進(jìn)行梳理，分為集體“微心愿”和個(gè)人“微心愿”，形成“微心愿”臺(tái)賬，有針對(duì)性的開展義診、義剪、環(huán)境整治、等各類志愿服務(wù)活動(dòng)，將志愿服務(wù)延伸到居民家門口，真正做到為居民排憂解難，實(shí)現(xiàn)了服務(wù)落實(shí)在網(wǎng)格。截至目前，收集到微心愿5條，解決4條，開展專項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)3場，覆蓋人群80余人，極大地提高了居民對(duì)社區(qū)工作的滿意度，讓群眾幸福感“滿格”。