清楓網(wǎng)格黨總支著重推進(jìn)“黨群連心橋”工作,堅(jiān)持從組織強(qiáng)化、黨員嚴(yán)管、服務(wù)融合三個(gè)方面抓實(shí)抓緊,不斷提升黨組織凝聚力,優(yōu)化黨員先鋒力。
聚焦組織建設(shè),“強(qiáng)”根基。一是針對小區(qū)黨支部班子成員提能增效。注重發(fā)揮基層黨組織“網(wǎng)格黨總支—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組-黨員中心戶”作用,實(shí)行包聯(lián)制,開展“一月一訪”,通過線上交流,線下走訪了解居民需求及治理意見,增強(qiáng)黨組織服務(wù)力。二是優(yōu)化陣地建設(shè)。以小區(qū)廣場、樓道等為陣地打造先鋒樓棟、學(xué)習(xí)園、志愿角,通過陣地亮牌、支部亮績、黨員亮相、服務(wù)亮效,優(yōu)化黨群服務(wù)陣地,增強(qiáng)黨組織先鋒力。同時(shí),整合資源推動區(qū)域共建,通過優(yōu)勢資源引入,專業(yè)服務(wù)嵌入,提升黨組織戰(zhàn)斗力。
聚焦黨員教育,“嚴(yán)”管理。一是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。不僅要解決“學(xué)什么”的難題,還要在“怎么學(xué)”上發(fā)力,針對黨員職業(yè)及年齡特點(diǎn),采取小組分類學(xué)、實(shí)踐學(xué),不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,提升學(xué)習(xí)實(shí)效,并制定黨員考核機(jī)制,進(jìn)一步嚴(yán)格黨員管理。二是注重實(shí)踐轉(zhuǎn)化。在學(xué)的同時(shí),強(qiáng)調(diào)理論學(xué)習(xí)的落地生根,引導(dǎo)黨員把專業(yè)能力用在為民服務(wù)上,把初心使命踐行在基層治理中,根據(jù)自身實(shí)際參與巡查、調(diào)解、幫扶等實(shí)踐活動,做有“真把式”,能攬“瓷器活”的“勤務(wù)兵”。
聚焦隊(duì)伍建設(shè),“融”服務(wù)。一名黨員就是一面旗幟,是傳遞“好聲音”和“正能量”的載體,清楓網(wǎng)格黨總支引導(dǎo)黨員融入基層治理各個(gè)方面。一方面制定網(wǎng)格員、信息員、社會組織、紅色小管家工作結(jié)對包聯(lián)機(jī)制,推動紅色小管家、社會組織、專委會的服務(wù)融合,形成合力,以公益項(xiàng)目為抓手開展為民服務(wù)。另一方面,以樓棟黨小組為抓手,開展“能人計(jì)劃”,挖掘樓棟黨員及熱心居民,孵化培育親子教育、議事協(xié)商、孝老愛親等志愿組織,利用親身實(shí)踐的方式讓黨員在服務(wù)群眾的過程中接受黨性鍛煉,了解居民在意的痛點(diǎn)難點(diǎn)問題,增強(qiáng)與群眾之間的聯(lián)系和感情,進(jìn)一步推動基層社區(qū)服務(wù)能融合、有實(shí)效。目前,網(wǎng)格黨總支及小區(qū)黨支部以書記項(xiàng)目為抓手,挖掘培育黨員骨干73人,組建應(yīng)急、協(xié)商等黨員志愿者團(tuán)隊(duì)5支,進(jìn)一步增強(qiáng)了基層黨組織的戰(zhàn)斗力。(撰稿:顏慧娟)
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