近年來,王大郢社區(qū)始終將黨建與社區(qū)治理深度融合,以“三個一”深化黨建引領(lǐng)社區(qū)治理模式,將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理優(yōu)勢,形成黨建與社區(qū)治理融合互促、雙向提升的良好局面。
豎起“一面旗”提升組織力。加強社區(qū)黨支部“領(lǐng)頭雁”建設(shè),按照“政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過”的標準,嚴把政治關(guān)、廉潔關(guān)、能力素質(zhì)關(guān),常態(tài)化識別干部綜合素質(zhì),選優(yōu)配強轄區(qū)黨支部書記。抓好社區(qū)黨支部書記培養(yǎng),積極推薦社區(qū)黨支部書記參加各類專題培訓(xùn)班,切實提升履職盡責能力。健全任職評估機制,按期開展社區(qū)黨支部書記履職情況綜合評估,及時調(diào)整不合格、不盡職人員,推動社區(qū)黨組織書記帶著責任履職,承諾踐諾勇作為,成為引領(lǐng)基層治理的“一面旗”。
織密“一張網(wǎng)”提高覆蓋面。構(gòu)筑“紅色網(wǎng)格”,健全“微治理”,以完善的網(wǎng)格組織體系打通社區(qū)黨組織服務(wù)群眾的“最后一米”。加強網(wǎng)格員隊伍建設(shè),將發(fā)展黨員重心向一線網(wǎng)格員隊伍傾斜,優(yōu)先將政治素質(zhì)好、工作責任心強、服務(wù)態(tài)度好、善于做群眾工作的網(wǎng)格員發(fā)展為黨員。從嚴規(guī)范基層組織生活,嚴格落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度,確保組織生活真正“見療效”“起效果”。
踐行“一線法”提升服務(wù)力。吹響“服務(wù)哨”,推動黨建聯(lián)盟“進小區(qū)”“進物業(yè)”“進網(wǎng)格”,打好黨建引領(lǐng)與基層治理“組合拳”。推動非公企業(yè)與社區(qū)結(jié)對共建、協(xié)商共治,黨員全覆蓋包聯(lián)居民群眾,真正將社區(qū)服務(wù)送到居民“家門口”、將惠民政策落到居民“心坎上”。引導(dǎo)在職黨員到社區(qū)報到,形成黨員干部工作在單位、服務(wù)進網(wǎng)格的良好局面,及時把環(huán)境整治、政策宣傳等各項工作細化到網(wǎng)格化管理中,開展助老扶幼、心理疏導(dǎo)、醫(yī)療義診、法律援助、紅色代辦等“微服務(wù)”,有效促進在職黨員進社區(qū)服務(wù)群眾常態(tài)化、長效化。(撰稿:王雨航)