近年來(lái),濱湖世紀(jì)社區(qū)堅(jiān)持以黨建與社區(qū)治理深度融合為導(dǎo)向,重心下移,以基層“微治理”筑牢社會(huì)穩(wěn)定“大格局”,緊緊圍繞“強(qiáng)制度、謀聯(lián)動(dòng)、活教育”,推動(dòng)治理體系貫通運(yùn)行,切實(shí)把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為基層治理效能。
創(chuàng)新機(jī)制帶動(dòng),抓細(xì)治理著力點(diǎn)。堅(jiān)持和發(fā)展新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,完善社會(huì)治理體系,把“支部建到小區(qū)內(nèi)”,有效發(fā)揮黨組織的核心引領(lǐng)和組織協(xié)調(diào)功能。社區(qū)貫徹落實(shí)“全域提升善治包河”行動(dòng)要求,在“四美一好”樓組創(chuàng)建的基礎(chǔ)上提檔升級(jí),以“樓棟特色”為切入口,持續(xù)拓展“紅色聚力 活力樓組”內(nèi)涵。同時(shí)建立快速反應(yīng)機(jī)制,引導(dǎo)黨員到網(wǎng)格內(nèi)報(bào)到,認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位,積極迅速開(kāi)展矛盾化解等服務(wù);培育網(wǎng)格群眾自治組織,構(gòu)建基層社區(qū)治理新格局,發(fā)揮矛盾化解在第一線的作用。規(guī)范民主協(xié)商議事機(jī)制,打造居民“家門口”的“人人議事屋”“云享議事廳”,設(shè)立矛調(diào)大廳及糾紛調(diào)解室,發(fā)揮樓棟紅管家“黨員聯(lián)戶”制度優(yōu)勢(shì),引導(dǎo)社區(qū)群眾積極參與協(xié)商議事,以“業(yè)主懇談會(huì)”“廣場(chǎng)議事會(huì)”等多種形式協(xié)商解決轄區(qū)內(nèi)社區(qū)治理、環(huán)境整治、民生服務(wù)等各類事項(xiàng),切實(shí)提升社區(qū)治理效能。
夯實(shí)教育建設(shè),把穩(wěn)思想方向盤。社區(qū)組建“共識(shí)營(yíng)”,不斷完善黨校黨性教育的結(jié)構(gòu)與功能,健全治理學(xué)院系統(tǒng)化培育體系,用活基層“分享師”們的治理經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)黨的創(chuàng)新理論落地生根。深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神,結(jié)合基層特點(diǎn)守正創(chuàng)新,發(fā)揮“草根名嘴”進(jìn)行理論宣講,精心打造了“涼亭故事HUI”“青聽(tīng)習(xí)語(yǔ)”“益企學(xué)習(xí)”等一批思政品牌,2023年以來(lái)共組織各類“面對(duì)面”理論宣講140余場(chǎng),推出線上原創(chuàng)思政微視頻33期,構(gòu)筑起網(wǎng)絡(luò)思政“連心橋”。社區(qū)堅(jiān)持把黨員教育與抓好當(dāng)前工作相結(jié)合,努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為解決實(shí)際問(wèn)題的成效。啟動(dòng)“二次創(chuàng)業(yè)獻(xiàn)良策”“我為社區(qū)建新功”等活動(dòng),在推動(dòng)發(fā)展、基層治理、服務(wù)群眾中主動(dòng)作為、擔(dān)當(dāng)有為,探索推廣“一樓見(jiàn)”工作法,多維度“知民情、聽(tīng)民聲、解民憂”,努力用品牌“好聲音”畫出最大“同心圓”。目前社區(qū)已累計(jì)引導(dǎo)在職黨員開(kāi)展志愿服務(wù)197人次,組織黨員建言獻(xiàn)策207條,幫助群眾解決實(shí)際困難415件。
凝聚品牌資源,激發(fā)聯(lián)動(dòng)新效能。社區(qū)積極鏈接轄區(qū)黨建共同體、共治理事會(huì)等單位,形成幫扶合力,緊緊圍繞“兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制”的要求,健全完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)同、社會(huì)力量廣泛參與的工作方式。聯(lián)合江浙皖社工站共建互助體系,通過(guò)多元化項(xiàng)目,共組公益資源聯(lián)盟、共創(chuàng)黨建促社建發(fā)展示范區(qū)、共研基層治理智治體系。搭建社區(qū)“未愛(ài)之家”困境兒童幫扶隊(duì)伍,積極發(fā)揮社區(qū)平臺(tái)作用,為轄區(qū)特殊兒童、困境兒童家庭送去溫暖關(guān)懷。開(kāi)展“紅色聚力·搭把手暖民心”微項(xiàng)目創(chuàng)投,聚焦“重點(diǎn)人群、民生實(shí)事和治理短板”三大導(dǎo)向,通過(guò)“社區(qū)指導(dǎo)、共治理事會(huì)認(rèn)領(lǐng)、專委會(huì)履職、社會(huì)組織實(shí)施、社工站督導(dǎo)”的工作模式,發(fā)動(dòng)社會(huì)多元力量參與社區(qū)“微治理”,通過(guò)“小項(xiàng)目”、“小活動(dòng)”撬動(dòng)基層“大治理”。2023年以來(lái)社區(qū)聯(lián)動(dòng)多方資源,圍繞民生實(shí)事、環(huán)境提升、協(xié)商議事、樓組自治、文明倡導(dǎo)、組織培育等主題,開(kāi)展200多場(chǎng)活動(dòng),服務(wù)人群2萬(wàn)多人次。(撰稿:胡志遠(yuǎn))