濱湖世紀社區昌貴網格黨委：做實做強“樓組黨建” 激活基層治理“神經末梢”

濱湖世紀社區昌貴網格黨委始終堅持黨建引領，以“黨建聚鄰、陣地惠鄰、服務暖鄰”為目標，在完善組織體系、夯實治理底盤、延展服務觸角方面下功夫，將基層黨建工作根植到樓組，把為民服務的觸角延伸到基層末梢，為基層治理注入新活力。

完善組織體系，讓樓組黨建“轉起來”。昌貴網格黨委安排黨建指導員下沉，督促各小區支部精細化摸排轄區內樓組黨員數量，全面梳理樓組資源，確保后續各項工作高質高效推進。織密工作網絡，持續完善“網格黨委—小區黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶”四級聯動機制，構建網格黨委“領”、小區黨支部“抓”、黨小組“聯”、黨員“管”工作架構，消除黨建工作“空白點”，切實提升網格管理精細化水平。完善運行模式，通過制定樓組自治公約、積分制量化管理等方式，規范樓組運轉，同時，把落實樓組黨建長效管理機制與“星級支部評級”等工作相結合，形成閉環管理，推動樓組工作制度在基層落實見效。

夯實治理底盤，讓樓組黨建“活起來”。推進服務陣地步行可達，依托樓組黨建，拓展小微黨群服務陣地輻射范圍，建設“樓組會客廳”，因地制宜、分類施策原則，聚創多功能“微空間”，探索形成“百姓說事點”“樓棟說事會”等一批協商議事平臺載體，為居民訴求打通“路徑”，有效解決居民揪心事、煩心事。推進組織延伸到“樓道口”，以“樓組黨建”為切入點，推動工作重心下移，在樓棟推廣“一組雙長”建設，即建立一個黨的工作小組、雙樓組長，通過充分發揮樓組長人臉熟、信息靈、情況明的優勢，完善“三訪一暖”，實現黨的組織和工作全覆蓋。推進作用發揮到“家門口”，以樓組為單位，設立黨員先鋒崗、黨員責任區，激勵黨員在“家門口”站隊出列，發揮先鋒模范作用。同時，持續深化“樓組三亮”，推動“黨員亮相”“服務亮牌”“示范亮星”，突出先鋒引領作用，形成人人學先進、趕先進、爭先進的濃厚氛圍。

延展服務觸角，讓樓組黨建“熱起來”。推動條塊融合，激發治理活力。由網格黨委牽頭，整合“小區治理合伙人”、物業、共建單位、志愿者等力量，鏈接各類優質資源下沉至樓道，通過資源共享、要事共商、難題共解、活動共辦，讓服務更加高效，最大限度地發揮治理效益。精準對接服務，提升治理溫度。以居民需求為導向，結合“敲門行動”，發布“樓棟益起來”“關愛弱勢群體”“五谷勞動實踐課”等志愿項目，通過實行“居民點單、樓組接單、志愿者領單、居民評單”的閉環式志愿服務模式，引導黨員、樓組長、新業態新就業群體等人員做好服務，切實保障志愿服務質量和水平。培優治理項目，深化樓組自治。以“樓組益起來·社區小先生”小微整治行動為契機，持續推進“一樓一品”創建活動，通過挖掘樓組能人達人，整合樓組資源優勢和特色，在原有基礎上有計劃、有重點打造綠色環保樓、科普教育樓、傳統文化廉潔樓等示范特色樓道，以點帶面，形成示范，帶動更多居民參與到樓組共建共治中，助力社區治理走向新的臺階。（撰稿：馬輝樂）