煙墩街道清水沖社區：“三網聯合”提升基層治理精細化水平

今年以來，煙墩街道清水沖社區堅持黨建引領基層治理，聚焦組織建設、網格服務、群眾需求，不斷探索黨建引領基層治理體系和治理能力現代化的有效路徑，推動基層治理提質增效。

建強戰斗堡壘，筑牢管理“責任網”。突出黨組織在基層治理中的核心作用，構建“社區黨委＋小區黨支部＋黨小組＋黨員＋群眾”的五級聯系服務群眾機制。探索打造一支由小區黨支部牽頭，業委會、網格員、樓棟長、紅色小管家和志愿者等多方力量共同參與的小區治理隊伍，推進小區黨支部書記與物業服務企業交叉任職。狠抓黨員教育管理，創新“清單式”管理在職黨員、“風箏式”管理流動黨員、“幫扶式”管理老年黨員模式，激勵黨員自覺發揮先鋒模范作用。堅持“黨支部在哪里，服務就在哪里”理念，推進黨支部履行職責，著力解決社區居民急難愁盼問題。

優化網格服務，織密社區“防護網”。立足“網格+黨組織全覆蓋”，優化調整網格4個，建立小區黨支部4個，將黨員鑲嵌在基層治理網格的重要環節，按照“經常走訪到家、各類意見聽到家、建立感情心到家、細致工作做到家、好事實事辦到家”的原則，充分發揮網格員和紅色小管家人熟、地熟、情況熟的優勢，督促網格員和紅色小管家有效發揮在基礎信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、法律法規宣傳等方面的作用，做到“情況早知道，工作早到位，問題早解決”，實現民情直通“零障礙”。

細化便民事項，打造多元“服務網”。堅持居民需要在哪里，社區服務就跟進到哪里，聚焦群眾需求精準發力。依托民情走訪，收集、了解居民訴求，確保群眾需求與社區基層治理精準連接，累計開展各類活動100余場、開展老年人收納課堂、反電信詐騙活動30余場，不斷提升居民群眾幸福感和滿意度。（撰稿：唐維松）