方興社區錦繡地黨總支：把好“三關”，建強紅色小管家隊伍

  為進一步充實基層治理力量、提升為民服務水平，錦繡地黨總支將選優、育強、用好“紅色小管家”隊伍作為提升基層治理質效的重要抓手，注重把好“動員關、培養關、履職關”，切實建強“紅色小管家”隊伍，為基層治理注入“新動能”。

把好“動員關”，實現多元化招募。充分利用“線上+線下”方式，通過各小區樓棟群、志愿服務群等平臺線上發布招募令62條，發動居民黨員積極報名，壯大小區治理隊伍。通過逐級推薦、層層把關，共計推選出6名政治素養高、協調能力強、群眾口碑好的居民黨員骨干擔任“紅色小管家”，形成“小區黨建指導員+黨組織書記+紅色小管家”的三級治理體系，深入推進黨建工作更精細、更有力、更溫暖發展。

把好“培養關”，實現多樣化培養。堅持通過“培訓+實踐”提升素質能力，為幫助紅色小管家更快地融入基層治理，錦繡地黨總支對紅色小管家進行崗前培訓和業務指導，并頒發聘書、發放工作證，明確紅色小管家職責，按照“就近、就熟”原則，依托小區排查風險、發現問題、解決問題，及時主動發現各類隱患并上報，推動矛盾糾紛早發現、早處置。每周召開“經驗分享會”，聚焦社區居民需求、社區服務重難點等內容，針對小區“臟亂差”環境整治、鄰里糾紛化解等案例，分享工作心得和對應處理經驗。幫助紅色小管家迅速轉變身份，提高基層工作能力。紅色小管家積極做好入戶走訪、日常巡查、民意收集等基礎工作的同時，多方面提升溝通協調能力和矛盾化解能力，主動開展鄰里互幫互助，幫助化解居民矛盾糾紛，打造“黨總支、小區黨支部、紅色小管家”的三級聯動體系，將各項重點工作有機結合，著力形成“小管家”推動“大黨建”的新格局。

把好“履職關”，實現多角度激勵。通過微信群、明白紙、黨務公開欄等方式公開紅色小管家的聯系方式和職責，主動亮明紅色小管家身份，并接受居民監督。制定“紅色小管家”管理機制，明確工作職責，將樓棟上戶走訪、收集社情民意、參與志愿服務、開展文明創建等納入工作職責范圍，要求當好小區“信息員、監管員、宣傳員、調解員”。截至目前，紅色小管家已累計走訪居民200余次，收集問題建議60多條，為民辦實事50多件，參與志愿服務120多次，開展安全文明巡查80余次，真正實現了服務居民“零距離”。（撰稿：朱小雪）