近年以來，濱湖世紀社區將“書記項目”作為推動黨建工作提質增效的重要抓手，堅持“問題導向、目標導向、結果導向”，用心用情回應群眾所期所盼。

找準切入“點”，以“問題導向”統籌項目落實。科學謀劃選題，按照“切口小、有難度、示范強、能落實”原則，各網格黨組織結合“書記接待日”、“雙日說事”、“六情”大走訪等活動發現的突出問題，圍繞黨群陣地缺乏、黨員教育管理不嚴、紅色小管家隊伍不牢、基層治理骨干流失等難重點工作，申報樓棟“曉”課堂、“紅潤萬國 心惠民生”、“新鄉賢”助力社區調解等書記項目23個。緊盯項目落實，實行項目生成、組織實施、過程管理、總結推廣的閉環機制，實現黨建工作由“無形抓”到“有形抓”的轉變。將“書記項目”納入社區黨建工作例會調度，各黨組織書記圍繞“書記項目”進展進行匯報，社區黨委梳理問題癥結、調整思路方法、提出解決措施，“把脈問診”式推進書記項目按質按時完成。

抓好聯結“線”，以“目標導向”提升治理成效。錨定“美麗濱湖 幸福世紀”的目標，聯結小區內外人、財、物資源，做好黨建工作與業務工作的結合文章。在小區外，依托白湖監獄干休所、合肥工業大學、愛鄰社會工作站、安徽皖建律師事務所等社會資源和安徽誠物業黨支部、合肥文化館黨支部、徽商銀行合肥濱湖支行黨支部等43家黨建共同體資源，建立志愿服務機制，通過世紀“連心橋”書記項目鏈接資源，認領微心愿61個，確保“我為群眾辦實事”實踐活動落實落細。發動沿街醫療、餐飲、理發、教育等便民商業資源，開展老年助餐、義診義剪、“第二課堂”、閑時共享停車位等便民活動80余場。在小區內，緊盯加強和改進基層治理關鍵問題，各小區黨組織書記在議事協商、人才培育、紅色宣講等方面領辦具體項目，深度挖掘在職黨員資源庫和在地黨員能人庫，以“樓老師”培育機制，培育10多名基層治理的行家里手和5支志愿隊伍，協商解決鄰里糾紛、廣場改造、地下車庫漏水、電梯維修更換等關鍵小事20余件，進一步提升小區“顏值”和治理“內涵”。

擴大影響“面”，以“結果導向”強化示范引領。立足各小區基層治理現狀，按照樹立典型、以點帶面的思路，建立“書記項目”成效展示機制和考核機制。在世紀早茶微信公眾號開辟“書記項目”展示專欄，在區級先鋒網、安徽日報等平臺積極投稿特色做法和典型經驗，累計推送專題報道10余篇，進一步將“書記項目”中的好經驗好做法形成為民辦實事的常態長效機制。將“書記項目”納入基層黨建工作述職考核的重要內容，充分發揮各級黨組織書記帶頭抓黨建的示范效應，探索打造一批接地氣、可復制、可推廣的黨建特色品牌。2024年申報兩個區級優秀書記項目，其中“‘物業+社工’暨小區治理合伙人計劃助推基層治理”項目，榮獲包河區年度優秀基層黨建“書記項目”稱號。（撰稿：王禮鳳）