萬年埠街道沈?yàn)成鐓^(qū)黨總支：以“三化”建設(shè)居民幸福港灣

萬年埠街道沈?yàn)成鐓^(qū)黨總支把改善民生作為工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，以民聲收集常態(tài)化、為民辦事標(biāo)準(zhǔn)化、基層治理民主化為抓手，有效提高社區(qū)黨組織服務(wù)群眾能力和水平，建設(shè)居民生活的幸福港灣。

精心組織，實(shí)現(xiàn)民聲收集常態(tài)化。廣泛吸納各類群體組織參與社區(qū)治理，形成由社區(qū)主導(dǎo)，物業(yè)公司、居民代表為主體，轄區(qū)單位、社區(qū)志愿服務(wù)組織等多方參與、齊抓共管的“1+2+X”工作體系。采取“線上+線下”相結(jié)合的方式主動(dòng)發(fā)現(xiàn)群眾訴求，聽取群眾意見。線上利用“共治包河”小程序、12345熱線、樓棟微信群等收集群眾困難訴求；線下動(dòng)員黨員、平安志愿者、紅色小管家、包河義警等多種群體及社會(huì)力量參與社區(qū)治理，及時(shí)將矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)。

精心服務(wù)，實(shí)現(xiàn)為民辦事標(biāo)準(zhǔn)化。持續(xù)開展六情大走訪，推進(jìn)社區(qū)“兩委”進(jìn)小區(qū)駐點(diǎn)辦公，進(jìn)一步推動(dòng)“社區(qū)治理”向“小區(qū)治理”延伸，促使群眾事務(wù)下樓即辦，不斷提高為民服務(wù)水平。嚴(yán)格落實(shí)首問責(zé)任制、一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，不斷完善人員管理及辦事評(píng)價(jià)系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)從“人找服務(wù)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤胺?wù)找人”，從解決“一件事”轉(zhuǎn)向解決“一類事”，著力增強(qiáng)群眾安全感和滿意度。充分發(fā)揮紅色小管家、信息員“人在網(wǎng)中走，事在格中辦”的工作優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌握群眾動(dòng)態(tài)信息，積極為群眾解疑釋惑，真正實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化管理、精準(zhǔn)化服務(wù)。

精心反饋，實(shí)現(xiàn)基層治理民主化。建立長(zhǎng)效機(jī)制，探索構(gòu)建小區(qū)善治生態(tài)圈，拓展平臺(tái)渠道，引導(dǎo)居民群眾廣泛參與，線上線下同頻互動(dòng)，激發(fā)小區(qū)治理活力。搭建線下問題解決情況反饋平臺(tái)，常態(tài)化召開小區(qū)評(píng)議會(huì)、黨員大會(huì)以及居民代表大會(huì)，及時(shí)向居民群眾反饋“急難愁盼”問題解決進(jìn)展情況,自覺接受群眾監(jiān)督，確保問題得到妥善解決。今年以來，召開小區(qū)黨群評(píng)議會(huì)3次，解決公共設(shè)施管理、衛(wèi)生環(huán)境治理、鄰里矛盾糾紛等問題40余件。（撰稿：郭愛）