同安街道五里廟社區(qū)：“三有”模式拓寬基層治理“紅色鏈條”

近年來，五里廟社區(qū)堅持以活化紅色資源、優(yōu)化基層黨建基礎(chǔ)為“小切口”，聚焦與群眾聯(lián)系最直接、最緊密的小區(qū)建設(shè)，持續(xù)聚力提升群眾生活品質(zhì)，不斷推動黨建引領(lǐng)社區(qū)治理提質(zhì)增效。

在體制機制上下功夫，讓基層治理更“有底氣”。五里廟社區(qū)因地制宜，分級分類扎實推進小區(qū)黨建，實現(xiàn)了黨的組織和黨的工作在小區(qū)全覆蓋。今年以來，重點在制度設(shè)計上求突破，加強頂層設(shè)計，先后建立健全了網(wǎng)格流程管理機制、隊伍管理機制，形成了規(guī)范信息采集、問題上報、工作分派、限時辦結(jié)、跟蹤反饋等閉環(huán)式工作流程，進一步為構(gòu)建完善的服務(wù)體系提供制度保障。通過“居民議事會”制度，商決小區(qū)空隙硬化停車位整改方案，對獨秀園小區(qū)8幢、10幢等4棟樓后空地進行改造，硬化為三輪車充電場所，合理增加停放空間。

在創(chuàng)新模式上下功夫，讓基層治理更“有靈氣”。社區(qū)黨委堅持黨建領(lǐng)航、物業(yè)聯(lián)動模式，不斷總結(jié)經(jīng)驗創(chuàng)新工作方法，把前期“黨支部+物業(yè)”的工作方式拓展優(yōu)化為“黨建+網(wǎng)格+物業(yè)”，配合“有事就找紅色小管家”的特色服務(wù)，做實網(wǎng)格化黨建，拓寬基層治理“服務(wù)鏈”。攜手物業(yè)經(jīng)理開展星期六“業(yè)主接待日”，今年以來，共接待群眾120余人次，解決居民訴求30余個。紅色小管家管好“每件事”，完成日訪戶4戶、周訪戶31戶、月訪戶203戶，落實“三庫三清單”，共同辦好居民“關(guān)鍵事”，合力解決修復綠植、故障路燈維修、充電車棚維護等10余類問題。

在隊伍提升上下功夫，讓基層治理更“有朝氣”。基層社會治理成效如何，人才隊伍是決定性因素。加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)，必須“選”好治理人才。社區(qū)黨委堅持從制度建設(shè)及經(jīng)費保障層面加大引導和扶持力度，同時根據(jù)不同崗位，采用不同的用人模式，建立人才儲備庫，不斷優(yōu)化隊伍整體結(jié)構(gòu)，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。同時，不斷加強隊伍綜合能力培訓，今年一季度先后開展4場講座培訓，堅持和發(fā)展新時代“楓橋經(jīng)驗”，推動社區(qū)工作者用心用情做好矛盾糾紛化解、生活問題解決等各項工作，大力推行“社工+志愿者”協(xié)作服務(wù)模式，不斷為加強和完善社區(qū)治理提供堅實人才支撐。（撰稿：劉洋）