包河區煙墩街道菊園社區堅持在黨建引領下不斷創新和改善社區治理方式，聚焦“黨建+”，激發社區治理新活力。

“黨建+陣地建設”，激發社區黨組織新活力。積極推動“社區黨總支—小區黨支部—樓棟黨小組—黨員家庭確定中心戶和示范戶”四級黨組織體系建設，把廣大黨員安在一線、沖在一線，形成強大的帶動力。在陣地建設上，打造“親民化”社區黨群服務中心和小區網格服務點；在陣地位置上，緊扣居民實際需求，將各網格陣地統一安排在小區門口一樓位置，方便居民享受服務；在陣地宣傳上，依托社區公示欄、小區宣傳欄、樓棟入戶大廳等，建立社區黨組織體系、小區黨組織、網格長、樓棟長、紅色小管家等信息公示牌，方便群眾反映問題，密切聯系組織；在網格陣地，已落實社區“兩委”進小區，逐步在網格建立輪流值守、請示報告、協商溝通、考核評價等工作制度，網格黨建化水平正在逐步提高。

“黨建+隊伍建設”，提升社區治理新活力。持續打造以“小區黨組織書記（網格長）—網格員—信息員—紅色小管家—志愿者”為核心的小區治理團隊，目前已建立志愿者積分考核管理制度。小區治理團隊通過日常走訪摸清小區內居民黨員的基本情況，重點關注困難群體，做好日常服務、活動開展、糾紛調解等工作，及時收集梳理居民訴求和問題困難，第一時間將小區內突發事件、風險隱患、網絡輿情等重要情況反饋給社區，社區及時處置解決，提升社區治理精準化水平。

“黨建+為民服務”，煥發居民精神新活力。以“一老一小”為重點開展為民服務活動。社區成立以來，已累計組織發起各類活動70余起，參與居民達到5000人次；發動網格治理團隊常態化開展上門走訪特殊人群、清潔家園等服務活動120次以上。同時，菊園社區開設老年大學和青年夜校，每月常規活動和主題活動如義診、書畫、歌唱團等安排累計20場以上，工作日安排老人聽廬劇等特色活動，不斷滿足轄區居民精神文化需求，煥發居民精神新活力。

  “黨建+網格建設”，賦能網格精細治理新活力。落實“兩委”進小區辦公，構建小區黨組織、物管中心和物業企業“三位一體”工作格局，實現“雙向進入、交叉任職”，讓“三駕馬車”并駕齊驅。同時，針對不同小區情況進行分類化管理，在回遷小區實行“網格長+物管中心+物業”的小區管理服務模式。網格長做好方向引導和政策宣傳，街道物管中心項目副經理任組長，項目主管和員工為組員，構建1+4或1+2工作小組，做好日常巡查和考核，物業專注服務，三方合力促進小區物業管理良性運行。在商品房小區管理方面，小區網格除督促小區物業管理工作以外，還積極搭建協商議事平臺，協調物業公司、轄區單位、居民代表等進行多方議事，不斷提升網格精細治理水平。（孫小娟）