濱湖世紀社區(qū)清楓網(wǎng)格黨總支：“三力”融合解民憂，協(xié)商共治聚民心

  近年來，清楓網(wǎng)格黨總支以區(qū)域性黨的建設工作為契機，建立“楓尚聯(lián)盟”民主議事協(xié)商平臺，通過強化黨建引領、多方聯(lián)動協(xié)商、暢通參與渠道等方式，不斷深化民主議事協(xié)商機制，積極探索黨的建設與議事協(xié)商相融合，將黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢和群眾優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為議事協(xié)商的工作優(yōu)勢。

  強化黨組織引領力，豎起“一面旗”。清楓網(wǎng)格黨總支整合各類資源，依托各園區(qū)黨群服務站、新時代文明實踐站、小區(qū)文化廣場、文化長廊等現(xiàn)有資源，吸納轄區(qū)企事業(yè)單位、物業(yè)公司、自治組織等共建力量，搭建“楓尚調(diào)解室”民主議事平臺，不斷拓寬群眾參與民主議事的渠道，使廣大人民群眾能夠及時、方便地參與到民主議事過程中。充分發(fā)揮黨員模范作用，引導轄區(qū)紅色小管家、網(wǎng)格員、樓棟黨小組長等人員積極聯(lián)動，開展“半月巡查”、“雙日說事”，面對面巡查發(fā)現(xiàn)小區(qū)治理問題，點對點了解居民訴求，建立起完善的問題發(fā)現(xiàn)機制。針對重難點問題，建立“居委吹哨、部門報到”工作機制，形成了上下聯(lián)動、整體推進的局面。

  強化黨組織凝聚力，織密“一張網(wǎng)”。清楓網(wǎng)格黨總支以“兩委”進小區(qū)工作為契機，健全“網(wǎng)格黨總支+小區(qū)黨支部+紅色小管家+網(wǎng)格長”議事協(xié)商組織體系，實行“一個支部一張清單”，建立問題臺賬，明確整改提升措施，定期跟進督導問效，切實解決群眾身邊“關鍵小事”。挖掘有專業(yè)特長的協(xié)商能人，孵化培育議事協(xié)商團隊，開展議事“一樓見”，利用人熟、地熟、情況熟的優(yōu)勢常態(tài)化開展樓棟“擺臺”、入戶走訪，深入了解居民訴求及建議，助推居民事居民議，目前“有問題找黨支部”、“有問題找紅色小管家”已成為小區(qū)居民的共識。2024年以來，6個小區(qū)專職網(wǎng)格員采集上報物業(yè)管理、社情民意等各類問題267件，處置的群眾訴求案件152件。

  強化黨組織服務力，凝聚“一條心”。清楓網(wǎng)格黨總支堅持協(xié)商于民、協(xié)商為民，積極回應人民群眾所想、所盼、所急，把人民群眾的“關鍵小事”視作“頭等大事”來辦，持續(xù)推動解決好各類急難愁盼。今年以來，針對小區(qū)車位改造、景觀池修整、商鋪路面修復、電動車充電樁增設等居民關心關注的重點問題，網(wǎng)格黨總支組織物業(yè)、業(yè)委會、專委會、“金點子”議事堂召開協(xié)商議事會，就問題處理進行方案商討，并在改造過程中依然堅持“多議”，召開居民、社區(qū)和施工方、物業(yè)“四方會議”，面對面議方案、解難題，真正把居民“問題清單”轉(zhuǎn)化為黨組織的“履職清單”、群眾的“幸福清單”。（撰稿：胡志坤）