濱湖世紀社區昌貴網格黨委：“四式”分類工作法激發黨員教育管理新活力

昌貴網格黨委針對黨員隊伍多樣化、差異化的特點，持續探索黨員管理新模式，推行“四式”分類工作法，精準施策，助推黨員管理提質增效。

“承諾踐諾式”管理，強化在職黨員“責任擔當”。緊緊圍繞基層治理、黨支部建設標準化等工作重點，通過采取“年初亮承諾+年終評議”的方式，對“兩委”班子成員以及在其他各類群眾性自治組織中擔任職務的黨員進行“承諾踐諾式”管理。承諾分為任期承諾、年度承諾和重點工作承諾，小區的每名在職黨員依崗按責向支部承諾“1+N”項具體事務，向小區全體黨員群眾公開接受監督，并通過個人自評、黨員互評、群眾測評、領導點評的“四評”方式，督促黨員進一步理清思路、靠實責任、履行職責、發揮作用。

“設崗定責式”管理，激發無職黨員“內在動力”。黨支部著重圍繞宣傳黨的路線方針政策、參與志愿服務、收集信息反饋、協調矛盾糾紛、倡導文明新風等工作，按照“按需設崗、以崗定責、責任到人”的原則，設置多種崗位，積極為無職黨員搭建發揮作用的平臺，讓他們亮出身份，帶責履崗，公開服務。通過“自我認崗、支部定崗、公示明崗”的方式，積極發動有履職能力的無職黨員自信的站在“合適”的崗位上，履職踐諾，展現新時代黨員新作為，實現了無職黨員“無職有位、無職有責、無職有為”。

“雙向跟蹤式”管理，確保流動黨員“流而不散”。針對流動黨員管理難的問題，創新性地實施了“四個一”措施，推進以流入地黨組織管理為主、流出地黨組織跟蹤管理為輔的“雙向跟蹤式”管理。通過建立流動黨員臺賬，指定支部委員與流動黨員結對聯系，實現流出地與流入地的無縫對接。同時，定期開展家訪、電話訪談等活動，了解流動黨員的思想動態和家庭情況，及時提供幫助和支持。此外，還利用春節等節假日返鄉時機，組織流動黨員參加民主評議活動，確保他們始終緊跟黨組織步伐，不流失、不掉隊。

“激勵關懷式”管理，引導年老體弱黨員“提振信心”。對年老體弱黨員有針對性地做好思想政治工作，實施以“老有所養、老有所愛、老有所樂”為重點的“激勵關懷式”管理，給予更多關心關愛，確保年老體弱黨員始終處在黨組織的關愛之中。黨支部在春節、“七一”等重大節假日期間，提供幫扶服務，組織慰問活動，為老黨員和困難黨員送去生活用品和學習資料，讓他們感受到黨組織的溫暖。同時，通過送學上門、過“政治生日”等方式，激發老黨員的政治熱情和奮斗精神，引導他們繼續發揮余熱，為社區建設貢獻力量。（撰稿：孫娟）