煙墩街道濱湖惠園社區(qū)： 以“融”為徑，繪就網(wǎng)格治理新圖景

近年來(lái)，包河區(qū)煙墩街道濱湖惠園社區(qū)以“融”為治理密鑰，通過(guò)組織融通、力量融聚、服務(wù)融創(chuàng)，著力破瓶頸、解難題、塑典型，推動(dòng)治理力量、治理資源“破圈融合”，為社區(qū)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。

組織融通，織密紅色經(jīng)緯網(wǎng)。社區(qū)黨委精心構(gòu)建“一核三維”組織體系，以社區(qū)黨群服務(wù)中心為樞紐核心，在3個(gè)網(wǎng)格建立“紅領(lǐng)哨所”，向下延伸覆蓋13個(gè)樓棟黨小組，全面強(qiáng)基固本，形成縱向到底、橫向到邊的立體化組織網(wǎng)絡(luò)，有效保障基層黨建工作的規(guī)范運(yùn)行。通過(guò)“雙向進(jìn)入、交叉任職”機(jī)制，推行“紅色物業(yè)”，實(shí)現(xiàn)小區(qū)黨支部、物業(yè)公司、業(yè)委會(huì)（物管委）三方組織架構(gòu)有機(jī)融合。2024年以來(lái)，通過(guò)組織體系融合聯(lián)動(dòng)，成功推動(dòng)濱湖惠園小區(qū)路燈改造、棠溪人家小區(qū)圍墻重建、春暉園小區(qū)雨污分流等6件民生工程項(xiàng)目落地實(shí)施。

力量融聚，打造共治生態(tài)圈。社區(qū)注重發(fā)揮多元主體的作用，推行“1+3+N”網(wǎng)格力量融合模式，每個(gè)網(wǎng)格配備專(zhuān)兼職網(wǎng)格員、紅色小管家、志愿者3類(lèi)常駐力量，鏈接律師、民警、企業(yè)等N種社會(huì)資源。強(qiáng)化群防群治力量，組建“銀齡互助志愿服務(wù)隊(duì)”“長(zhǎng)青志愿服務(wù)隊(duì)”等11支隊(duì)伍，常態(tài)化開(kāi)展愛(ài)心幫扶、鄰里守望、健康義診等活動(dòng)，服務(wù)居民超1600人次。聯(lián)動(dòng)“四員一律”專(zhuān)業(yè)力量，組建“惠解憂(yōu)”志愿服務(wù)隊(duì)駐點(diǎn)網(wǎng)格。2024年成功化解新舊物業(yè)公司交替糾紛、住房租賃糾紛、婚姻家庭糾紛、鄰里糾紛77起。凝聚社企聯(lián)建合力，與普愛(ài)中西醫(yī)結(jié)合門(mén)診、民生銀行等33家單位共建，形成資源互補(bǔ)、服務(wù)疊加的治理格局。2024年以來(lái)，累計(jì)鏈接公益資源開(kāi)展健康義診、養(yǎng)生講座、金融防詐、手工制作等活動(dòng)102場(chǎng)。

服務(wù)融創(chuàng)，激活民生微細(xì)胞。積極整合轄區(qū)資源，建立“網(wǎng)格民生實(shí)事清單”響應(yīng)機(jī)制。聚焦居民需求精準(zhǔn)設(shè)置“惠民套餐”，采取“居民點(diǎn)單-網(wǎng)格派單-團(tuán)隊(duì)接單-群眾評(píng)單”模式落地，惠及居民9000余人次。分層打造特色服務(wù)品牌。面向活力長(zhǎng)者開(kāi)設(shè)太極、舞蹈、書(shū)法等12類(lèi)文化課程，培育“銀齡文化圈”。針對(duì)特殊群體，發(fā)揮“愛(ài)心壹佰”“雁護(hù)銀安”微創(chuàng)投項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì)，將義剪、衛(wèi)生清潔、暖心扶手安裝等5類(lèi)便民服務(wù)送上門(mén)，讓他們的居家生活有愛(ài)卻無(wú)礙。創(chuàng)設(shè)寶媽成長(zhǎng)營(yíng)，開(kāi)設(shè)“蕙質(zhì)蘭心”讀書(shū)會(huì)、情緒管理、手工制作3類(lèi)課程。構(gòu)建青少年“五育實(shí)踐”平臺(tái)，開(kāi)展體智能、非遺剪紙、文明宣講等活動(dòng)110余場(chǎng)。（祁珊珊）