濱湖世紀(jì)社區(qū)觀湖網(wǎng)格黨總支：“三色”黨員齊發(fā)力 社區(qū)治理“聚”民心

近年來(lái)，濱湖世紀(jì)社區(qū)觀湖網(wǎng)格黨總支將黨員教育管理與基層治理深度融合，探索實(shí)施“底色固基、成色提質(zhì)、亮色增效”三色賦能工程，通過(guò)黨員教育管理的“精準(zhǔn)滴灌”，催生基層治理的“乘法效應(yīng)”，形成一幅“組織強(qiáng)、黨員紅、治理優(yōu)、民心聚”的新時(shí)代社區(qū)治理畫卷。

在冊(cè)黨員“底色固基”，筑牢小區(qū)治理“紅色根基”。夯實(shí)構(gòu)建“小區(qū)黨組織—樓棟黨小組—黨員中心戶”三級(jí)組織體系，將2個(gè)黨支部72名在冊(cè)黨員嵌入到組織體系中，通過(guò)“晚間充電站”“線上微課堂”等形式，推動(dòng)“書記領(lǐng)學(xué)、黨員互學(xué)、榜樣宣講”，激發(fā)黨員參與學(xué)習(xí)熱情，確保黨員組織生活“不斷線”。建立“晾曬上墻”制度，將黨員參與小區(qū)志愿服務(wù)等情況上墻公示。在冊(cè)黨員認(rèn)領(lǐng)“觀湖匯協(xié)商”“綠娃娃”等公益項(xiàng)目崗位，組建“紅星”黨員巡查隊(duì)、參與到觀湖睦鄰愛(ài)心社等公益組織中，每周對(duì)小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行巡查。在小區(qū)樓棟帽檐維修協(xié)商議事、鄰里噪音調(diào)解和獨(dú)居老人幫扶等常態(tài)化治理工作中，“紅色身影”成為小區(qū)最溫暖的“風(fēng)景”。

在地黨員“成色提質(zhì)”，化身鄰里服務(wù)“嵌入力量”。以“一樓見(jiàn)·黨群家訪”為契機(jī)，觀湖網(wǎng)格黨總支深入聯(lián)系43名在地黨員，推動(dòng)其亮身份、進(jìn)小區(qū)，實(shí)行 “雙向管理、共同服務(wù)” 機(jī)制，引導(dǎo)黨員常態(tài)化參與理論學(xué)習(xí)。通過(guò)梳理在地黨員職業(yè)技能、特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)等資源，建立“紅色資源庫(kù)”，設(shè)置理論宣傳、親子教育、文藝宣傳等黨員先鋒崗位。今年以來(lái)，在地黨員累計(jì)參與理論宣講、小區(qū)安全巡查等志愿服務(wù)約15次，服務(wù)群眾400多人次，架起黨組織服務(wù)群眾的“連心橋”，讓“陌鄰”變“睦鄰”，成為社區(qū)治理“活力因子”。

在職黨員“亮色增效”，勇當(dāng)治理攻堅(jiān)“先鋒尖兵”。針對(duì)20名在職黨員，觀湖網(wǎng)格黨總支推行“工作單位+居住社區(qū)”雙報(bào)到機(jī)制，建立“職業(yè)特長(zhǎng)—服務(wù)崗位—群眾需求”匹配體系。根據(jù)黨員職業(yè)特長(zhǎng)特點(diǎn)，將黨員編入政策宣傳、法律咨詢、應(yīng)急救援等專業(yè)服務(wù)隊(duì)伍，讓“八小時(shí)外”的先鋒崗可感可及，黨員表現(xiàn)同步反饋所在單位。今年以來(lái)，在職黨員參與小區(qū)健康義診、消防安全宣傳等服務(wù)5次，收集群眾意見(jiàn)建議12條，在小區(qū)休閑廣場(chǎng)改造、房屋漏水矛盾糾紛調(diào)解中，利用自己的專業(yè)知識(shí)推進(jìn)問(wèn)題解決，讓群眾在“家門口”體驗(yàn)“專業(yè)服務(wù)”，用“專業(yè)所長(zhǎng)”回應(yīng)“民生所盼”，成為社區(qū)治理的“尖兵力量”。（撰稿：郎萍）