濱湖世紀社區(qū)融蔭網(wǎng)格黨總支：“三”措并舉， 構(gòu)建“家門口”治理服務(wù)體系

濱湖世紀社區(qū)融蔭網(wǎng)格黨總支堅持黨建引領(lǐng)，聚焦居民需求導(dǎo)向，創(chuàng)新構(gòu)建“黨群服務(wù)陣地前移、多元力量協(xié)同共治”治理體系。通過實施“一樓見”工作法、培育樓組自治生態(tài)、強化黨員先鋒作用三大舉措，推動社區(qū)治理服務(wù)向樓棟延伸、向家門口拓展，形成共建共治共享的社區(qū)治理新格局。

黨群服務(wù)一樓見，構(gòu)建訴求“零距離”響應(yīng)機制。融蔭網(wǎng)格黨總支創(chuàng)新實施“空間再造”工程，在41個樓棟大廳打造集協(xié)商議事、文化活動、矛盾調(diào)解功能于一體的“黨群議事廳”。設(shè)立“周五議事日”，通過“一樓見”工作法、“兩委”成員輪值崗，分片區(qū)、時段、群體召開議事會，與居民圍爐話家常，解決爭議問題。定期組織“板凳會”“門口小議”，通過非正式場合收集居民意見，降低參與門檻。同步建立“樓棟服務(wù)日”機制，聯(lián)合物業(yè)、熱心志愿者每月開展設(shè)施檢修、環(huán)境美化等服務(wù)，聯(lián)合診所、理發(fā)店等資源，定期在小區(qū)內(nèi)設(shè)攤提供義診、理發(fā)等便民服務(wù)，解決居民日常需求，讓樓棟大廳變陣地，激活治理“最后一平米”。 

培育志愿力量，構(gòu)建“樓組自治”的共治生態(tài)圈。融蔭網(wǎng)格黨總支依托“紅色幸福里”樓組項目，培育35名“樓棟發(fā)言人”，組建政策宣傳、矛盾調(diào)解、愛心幫扶3支專業(yè)隊伍。創(chuàng)新實施“低齡助高齡”志愿服務(wù)模式，通過“一個人的劇場”微項目，組織200余名志愿者開展送演上門50余場，為空巢老人提供情感陪伴、代買代辦等服務(wù)。通過“一樓一主題”特色創(chuàng)建，打造孝親文化樓、綠色生態(tài)樓等主題樓棟，開展鄰里節(jié)、手工坊等活動，帶動725名居民參與自治，樓組志愿者年服務(wù)時長突破500小時。

強化黨員管理，鍛造“先鋒領(lǐng)航”的治理主力軍。融蔭網(wǎng)格黨總支結(jié)合長期推行的“五大先鋒崗位”和“我為小區(qū)辦件事”書記項目，開展“亮身份、踐承諾”行動，結(jié)合小區(qū)實際需求，廣泛征集居民意見，向黨員“派單”，積極開展“按需領(lǐng)單”，由黨員主動認領(lǐng)“微心愿”等實際訴求，通過“關(guān)鍵小事”向居民許下“我為小區(qū)辦件事”的堅定承諾。積極邀請黨員參與小區(qū)樓棟見面會、議事協(xié)商會，參與充電樁選址、小區(qū)環(huán)境升級改造等民生項目9個，拓寬黨員參與小區(qū)治理的渠道，縮短居民之間的物理距離。結(jié)合“積分制”，將黨員服務(wù)時長轉(zhuǎn)化為實物和虛擬物品，激發(fā)黨員參與社區(qū)治理的積極性，形成正向激勵循環(huán)，充實治理力量。（撰稿：萬芊芊）