濱湖世紀(jì)社區(qū)開啟基層黨建“智慧”模式

安徽省合肥市包河區(qū)濱湖世紀(jì)社區(qū)黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)中組部和省委關(guān)于推進(jìn)基層黨建工作區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的決策部署，將基層黨建工作與信息化建設(shè)緊密結(jié)合，開發(fā)運(yùn)行濱湖世紀(jì)社區(qū)黨建引領(lǐng)社區(qū)治理一體化智慧服務(wù)平臺(tái)，運(yùn)營世紀(jì)早茶微信公眾號(hào)、智慧黨建手機(jī)端，回應(yīng)信息時(shí)代黨員和群眾參與方式、表達(dá)方式的新變化，讓黨組織和黨員一鍵相連、一網(wǎng)情深，讓基層黨建更有時(shí)代感、智慧范，深受黨員群眾歡迎。

一是“兩化”互融，基層黨建更科學(xué)。濱湖世紀(jì)社區(qū)黨委以信息化為平臺(tái)，以黨組織標(biāo)準(zhǔn)化為主線，以黨員作用發(fā)揮為支點(diǎn)，開發(fā)了“兩應(yīng)”黨組織標(biāo)準(zhǔn)化智慧系統(tǒng)。9個(gè)網(wǎng)格黨支部、1個(gè)機(jī)關(guān)黨支部、22家非公企業(yè)黨支部、6家社會(huì)組織黨支部、191個(gè)樓棟黨小組、35家黨建共同體成員單位等六類黨組織全部納入系統(tǒng)，將組織體系設(shè)置、黨員教育管理、黨內(nèi)組織生活等8個(gè)方面建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，全部實(shí)現(xiàn)信息化、流程化和指標(biāo)化，在一張網(wǎng)上部署、調(diào)度、互動(dòng)和評(píng)價(jià)，實(shí)時(shí)追蹤各個(gè)黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)度，使標(biāo)準(zhǔn)化和信息化有效對接，讓社區(qū)黨組織建設(shè)告別“臺(tái)帳”時(shí)代的封閉運(yùn)行，插上互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。

二是“兩端”互通，黨員教育管理更精準(zhǔn)。濱湖世紀(jì)社區(qū)智慧黨建實(shí)現(xiàn)了管理PC端和個(gè)人移動(dòng)端的共享互通，黨組織通過管理PC端可以給黨員手機(jī)發(fā)通知、交黨費(fèi)提醒、學(xué)習(xí)任務(wù)等信息，黨員可以通過手機(jī)微信查看所在支部黨建信息、進(jìn)入個(gè)人中心完成學(xué)習(xí)任務(wù)、掃二維碼參加支部活動(dòng)簽到、在朋友圈分享志愿服務(wù)等。兩端自由切換，讓黨組織和黨員之間無縫連接，解決了黨組織服務(wù)方式行政化傾向，以黨員為中心、以群眾為中心的服務(wù)意識(shí)得以樹立，讓黨員教育管理更精準(zhǔn)、更便捷。

三是“兩線”互動(dòng)，社區(qū)治理更有力。社區(qū)三級(jí)網(wǎng)格內(nèi)的組織、人、地、事、物、情匯織成一張信息大網(wǎng)，在社區(qū)層面建立黨委領(lǐng)導(dǎo)、多元共治、居政分離的治理架構(gòu)；在網(wǎng)格層面建立網(wǎng)格黨支部領(lǐng)導(dǎo)、居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司四方聯(lián)席共治的治理架構(gòu)；在樓棟層面建立三長三員(黨小組長、物業(yè)樓長、居民組長；網(wǎng)格員、信息員、志愿者)的治理架構(gòu)，真正將黨建這條紅線貫穿于社區(qū)治理的全過程和各方面，黨組織真正融入到了社區(qū)治理的經(jīng)絡(luò)中、黨員站到了服務(wù)群眾的第一線。通過“線上”平臺(tái)的共生共融和“線下”機(jī)制的有機(jī)嵌入，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)下的“大綜管”城市綜合管理、網(wǎng)格化精細(xì)治理、商圈黨建精準(zhǔn)服務(wù)、共治自治有機(jī)銜接，確保了黨對基層治理創(chuàng)新的全面領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)城市管理由模糊粗放到精細(xì)精準(zhǔn)、社會(huì)治理由單打獨(dú)斗到多元協(xié)同、為民服務(wù)由碎片低效到系統(tǒng)優(yōu)質(zhì)的轉(zhuǎn)變,真正讓基層黨建和社區(qū)服務(wù)“觸手可及”。