和園網(wǎng)格黨支部：“小杠桿”撬動(dòng)基層社區(qū)治理“新動(dòng)能”

說起杠桿，大家想到最多的可能是著名物理學(xué)家阿基米德的“給我一個(gè)支點(diǎn)，我能撬起整個(gè)地球”這句話，堅(jiān)定支點(diǎn)，以小博大是杠桿的優(yōu)勢所在，也是杠桿原理的精髓。社區(qū)工作做的是人的工作，而如何實(shí)現(xiàn)“人多力量大”則需要充分凝聚支點(diǎn)，撬動(dòng)周邊資源，匯河成海,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)“綜合體”。

堅(jiān)守紅色支點(diǎn)，領(lǐng)航社區(qū)服務(wù)

在黨的十九大報(bào)告中，習(xí)近平總書記旗幟鮮明地提出了堅(jiān)持黨對一切工作的領(lǐng)導(dǎo)的基本方略。和園網(wǎng)格黨支部積極踐行，以紅色領(lǐng)航和美小區(qū)為主線，不斷創(chuàng)新城市基層黨建，通過三在黨員報(bào)到、成立樓棟黨小組等方式打造紅色樓棟，實(shí)現(xiàn)黨員帶頭全民參與的小區(qū)互動(dòng)模式。在服務(wù)的開展中充分發(fā)揮樓棟黨員的帶頭作用，成立“老鄉(xiāng)長”志愿服務(wù)隊(duì)、“紅袖章”文明巡邏隊(duì)、鄰里“醫(yī)”家醫(yī)療服務(wù)隊(duì)等開展樓棟巡查、為民服務(wù)、上戶宣傳等，讓黨員充當(dāng)基層黨組織的眼睛和耳朵，查民情、聽民意，打造黨組織引領(lǐng)，黨員帶頭，群眾擁護(hù)的基層服務(wù)模式。

化問題為焦點(diǎn)，撬動(dòng)居民自治

和園小區(qū)為回遷安置小區(qū)，從農(nóng)民轉(zhuǎn)為城市居民、從瓦房到高樓，環(huán)境的變化、身份的變化讓小區(qū)里的大多居民在很多方面存在不適應(yīng)，小區(qū)里亂扔垃圾、高空拋物、雜物堆放等生活亂象較為嚴(yán)重，電梯、消防等物業(yè)管理方面也存在很大問題。對此，和園網(wǎng)格黨支部聚焦問題，各個(gè)突破，以和園居委會(huì)為抓手開展上戶走訪了解居民需求，并挖掘熱心居民，通過召開居民代表會(huì)議將一個(gè)個(gè)問題擺出，向居民尋求解決方案，讓居民發(fā)聲。和園小區(qū)的車庫年久失修，地面破損，環(huán)境昏暗等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，居民怨聲載道。和園網(wǎng)格黨支部化問題為焦點(diǎn),在小區(qū)廣場及各個(gè)樓棟進(jìn)行意見征集，打破大多數(shù)城市小區(qū)業(yè)主“事不關(guān)己，高高掛起”的現(xiàn)狀，撬動(dòng)民聲，同時(shí)組織一批有技術(shù)有熱心的居民成立工程監(jiān)督隊(duì)，對改造項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督，確保工程質(zhì)量。這一賦權(quán)于民的舉動(dòng)受到居民的支持，也為居民自治奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

優(yōu)化資源杠桿，“四兩撥千斤”

俗語說“單絲不成線,獨(dú)木不成林”。在社區(qū)治理的道路上“單打獨(dú)斗”是出不了成果的，要想做實(shí)就必須積極挖掘資源、整合資源，構(gòu)建一張服務(wù)網(wǎng)，確保服務(wù)的持久、高效。和園網(wǎng)格在工作中充分整合人力資源，挖掘有技能、有特長的居民，如醫(yī)生、教師、維修工人等等，并通過反復(fù)的上戶動(dòng)員組建了專業(yè)的醫(yī)療隊(duì)、維修隊(duì)、繪畫班、國學(xué)班，充實(shí)了小區(qū)的志愿服務(wù)力量，也提升了居民歸屬感。除此之外，和園網(wǎng)格黨支部還積極與轄區(qū)單位協(xié)作共建，利用濱湖醫(yī)院、金陵大飯店、小森林幼兒園等不同行業(yè)的優(yōu)勢資源，開展健康進(jìn)社區(qū)、美食進(jìn)社區(qū)、文化進(jìn)社區(qū)等系列活動(dòng)，以黨支部為樹干繪就了一顆枝葉茂盛的資源樹，全力服務(wù)轄區(qū)居民群眾，真正實(shí)現(xiàn)了服務(wù)“零距離”。