濱湖世紀(jì)社區(qū)昌貴網(wǎng)格黨支部：推進(jìn)“四有”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)樓服務(wù)到家

為深入貫徹市委“1+8”系列文件精神，推進(jìn)紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，濱湖世紀(jì)社區(qū)昌貴網(wǎng)格黨支部積極推進(jìn)“四有”建設(shè)，實(shí)現(xiàn)組織進(jìn)樓服務(wù)到家，打通黨組織聯(lián)系服務(wù)群眾的“最后一米”，讓群眾更滿意、小區(qū)更和美。

一是黨群服務(wù)有陣地，夯實(shí)基礎(chǔ)。“黨群微家”小陣地，服務(wù)居民大舞臺(tái)。昌貴網(wǎng)格黨支部根據(jù)黨員的分布情況，組建了35個(gè)樓棟黨小組，把黨建的陣地建設(shè)延伸到樓棟里去，建設(shè)了“黨群微家·鄰里客廳”，集議事、休閑、閱讀多種功能于一體，將黨群服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)延伸到最后一米。常年在“黨群微家·鄰里客廳”開展各類活動(dòng)超50次，涵蓋了親子活動(dòng)、志愿服務(wù)、協(xié)商議事等內(nèi)容，群眾基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。

二是樓組建設(shè)有力量，豐富內(nèi)涵。在網(wǎng)格黨支部的引領(lǐng)下，居委會(huì)建立了樓組建設(shè)專委會(huì)，把樓組自治作為撬動(dòng)基層社區(qū)治理的重要支點(diǎn)，在推動(dòng)樓組建設(shè)過程中，實(shí)現(xiàn)了由“我”到“我們”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了由“要我做”到“我要做”的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了鄰里和諧、情感共通、家庭共融的目標(biāo)，也更進(jìn)一步豐富了樓組建設(shè)的內(nèi)涵。目前，各個(gè)樓棟組織架構(gòu)健全，每棟樓里有黨小組長、樓組長、網(wǎng)格長，樓層里有黨員中心戶和其他的熱心社區(qū)公益的居民。居民真真切切感受到了黨組織、黨員就在身邊，服務(wù)就在眼前。

三是組織建設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)，提高品質(zhì)。按照“社區(qū)建立黨委—小區(qū)建立支部—樓棟建立黨小組—黨員家庭確立中心戶和示范戶”的組織體系，以黨組織為核心來組織和管理服務(wù)小區(qū)居民。同時(shí)，建立以網(wǎng)格黨支部為核心，通過黨建帶社建，以樓棟為單位，孵化協(xié)商議事、文明巡查等各類社會(huì)組織。以樓棟黨小組長、黨員和居民骨干為主體，開展以環(huán)境美、行為美、文化美、鄰里美和樓棟黨組織建設(shè)引領(lǐng)好為主要內(nèi)容的“四美一好”樓組創(chuàng)建，進(jìn)一步提升了樓組黨建水平。

四是項(xiàng)目實(shí)施有抓手，擴(kuò)大參與。網(wǎng)格黨支部系統(tǒng)梳理各類建議和意見，根據(jù)智慧平臺(tái)大數(shù)據(jù)分析，設(shè)計(jì)了為老服務(wù)類、樓組自治類、親子教育類、孵化培育類、社區(qū)營造類等六大類的公益項(xiàng)目，發(fā)動(dòng)在地、在冊(cè)黨員向網(wǎng)格支部報(bào)到的同時(shí)認(rèn)領(lǐng)公益項(xiàng)目。通過申報(bào)社區(qū)微公益創(chuàng)投，尋求資金支持，為公益項(xiàng)目實(shí)施提供了保障，讓更多的黨員和居民參與到了項(xiàng)目的實(shí)施中來。網(wǎng)格黨支部通過組織共建，與轄區(qū)企事業(yè)單位的黨組織結(jié)對(duì)共建，通過黨組織的渠道將社會(huì)資源、組織資源、人力資源等鏈接到黨群服務(wù)上來，為公益服務(wù)項(xiàng)目實(shí)施注入了充足的資本和活力，激發(fā)黨員群眾自愿加入到樓棟服務(wù)、社區(qū)服務(wù)等各項(xiàng)公益服務(wù)中來，形成“你公益服務(wù)我項(xiàng)目資助”的良性循環(huán)。