濱湖世紀(jì)社區(qū)振杰網(wǎng)格黨總支：四步強(qiáng)化基層組織 護(hù)航紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)
“黨組織對(duì)群眾有求必應(yīng)、群眾對(duì)黨組織一呼百應(yīng)”。近年來，在大力推進(jìn)紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)中，濱湖世紀(jì)社區(qū)振杰網(wǎng)格黨總支始終堅(jiān)持群眾的利益高于一切，不斷探索服務(wù)居民新途徑，居民自治新方法，進(jìn)一步強(qiáng)化基層組織建設(shè)，為紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)提供有力保障。
一、抓實(shí)教育管理，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。濱湖世紀(jì)社區(qū)振杰網(wǎng)格黨總支下轄振徽苑小區(qū)黨支部和徽杰苑小區(qū)黨支部，代管振杰企退黨支部，在冊(cè)黨員達(dá)130人，是一個(gè)黨員人數(shù)多，政治水平不一，存在教育管理難的基層黨組織。為切實(shí)提高全體黨員的政治水平，增強(qiáng)全體黨員為民服務(wù)意識(shí)，提高為民服務(wù)水平，振杰網(wǎng)格黨總支不斷加強(qiáng)黨員教育管理，嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度，豐富學(xué)習(xí)形式，充實(shí)學(xué)習(xí)內(nèi)容，在學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列講話精神等理論知識(shí)方面，通過集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合提高黨員政治水平基礎(chǔ)上，并結(jié)合主題黨日通過實(shí)地走訪交流學(xué)習(xí)、樓棟宣講等多形式提高黨員服務(wù)水平。同時(shí)，2020年振杰網(wǎng)格黨總支探索實(shí)施黨員積分制管理，將黨組織對(duì)黨員的評(píng)價(jià)用分?jǐn)?shù)進(jìn)行量化，用積分記錄黨員變化、衡量黨員發(fā)揮作用情況，促使黨員肩上有責(zé)、爭(zhēng)先有標(biāo)、行為有尺、考核有據(jù)，實(shí)現(xiàn) “小積分”管好“大隊(duì)伍”，進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用的積極性與為民服務(wù)的責(zé)任感。在今年嚴(yán)峻的疫情防控階段，振杰網(wǎng)格黨總支的黨員同志們積極向黨組織提出主動(dòng)參與小區(qū)疫情防控工作，從線上摸排到門崗執(zhí)勤，他們不畏風(fēng)險(xiǎn)，不畏嚴(yán)寒，充分展現(xiàn)了黨員的先鋒性。
二、凝聚紅色力量，強(qiáng)化組織堡壘。為大力推進(jìn)紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)，濱湖世紀(jì)社區(qū)振杰網(wǎng)格黨總支常態(tài)化開展“紅色家訪 黨群串門”工作，走訪黨員1600余名，送達(dá)紅色家書、黨徽黨章紅色包裹1259余份，在各樓棟中組建樓棟黨小組，建立黨員中心戶，實(shí)現(xiàn)了“黨總支-小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”四級(jí)黨組織架構(gòu)，分級(jí)履職，激發(fā)小區(qū)紅色細(xì)胞凝聚紅色力量，鏈接區(qū)域外資源開展結(jié)對(duì)共建，實(shí)現(xiàn)資源向小區(qū)集聚、力量向小區(qū)匯集，強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗堡壘。在與合肥市特警支隊(duì)二中隊(duì)黨支部共建以來，開展了安全教育進(jìn)社區(qū)主題活動(dòng)、扶貧濟(jì)困專項(xiàng)活動(dòng)、青少年進(jìn)警營(yíng)等多項(xiàng)特色活動(dòng)。
三、響應(yīng)群眾呼聲，強(qiáng)化群眾基礎(chǔ)。濱湖世紀(jì)社區(qū)振杰網(wǎng)格黨總支利用大共治平臺(tái)，落實(shí)1+2+N基礎(chǔ)網(wǎng)格服務(wù)治理格局，實(shí)行網(wǎng)格長(zhǎng)具體包聯(lián)負(fù)責(zé)制，及時(shí)回應(yīng)居民群眾呼聲，解決居民群眾難題。同時(shí)孵化孝滿振杰服務(wù)隊(duì)、振杰文明養(yǎng)犬協(xié)會(huì)、國(guó)粹小達(dá)人組織、女管家巡查隊(duì)等組織以滿足居民群眾各類精神、文化、生活等需求，結(jié)合端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日開展居民喜愛的主題活動(dòng)，提供“一對(duì)一”空巢老人幫扶活動(dòng)等，切實(shí)將居民群眾的呼聲落實(shí)在行動(dòng)上。
四、聚焦基層治理，強(qiáng)化治理能力。針對(duì)社區(qū)基層治理難題，濱湖世紀(jì)社區(qū)振杰網(wǎng)格黨總支依托四級(jí)黨組織架構(gòu)，探索出黨總支“5+X”聯(lián)席會(huì)模式、小區(qū)黨支部協(xié)商議事會(huì)、樓棟黨小組樓組議事會(huì)以及黨員中心戶主動(dòng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)協(xié)調(diào)為主體的一整套分層協(xié)商議事處理機(jī)制，針對(duì)不同矛盾問題，都有相應(yīng)的協(xié)商議事處理平臺(tái)來處理，真正做到“小事不出樓棟、大事不出小區(qū)”。利用分層協(xié)商議事處理平臺(tái)，成功解決了多年未解決的電動(dòng)車停放充電問題、徽杰苑地下車庫積水問題、振徽苑8棟琴行噪音擾鄰等大小問題及矛盾63件。
在振杰網(wǎng)格黨總支的引領(lǐng)下，不斷強(qiáng)化基層組織，護(hù)航紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)。在深入開展紅色領(lǐng)航和美小區(qū)建設(shè)的過程中，夯實(shí)樓組建設(shè)，真正讓樓棟里的問題，通過組織進(jìn)樓，小區(qū)支部帶領(lǐng)居民協(xié)商解決，讓居民參與基層治理，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)“四美一好”樓棟打造，征集樓棟居民意見，募集打造樓棟資金，共同美化園區(qū)，切實(shí)展現(xiàn)“眾人的事情由眾人商量”的新風(fēng)尚。全面的從多方位來為居民進(jìn)行服務(wù),居民與居民之間彼此支持關(guān)心，共筑和美小區(qū)“一個(gè)家”。
