為全面貫徹落實黨的十九屆五中全會精神,觀湖網格黨總支堅持黨建引領,開展議事協商,擴大黨的組織覆蓋和工作覆蓋,搭建多方協商議事平臺,調動多元治理主體參與基層社區治理,形成4+N議事協商體系。
在網格黨組織領導下,進一步規范議事協調機制和業委會建設,提升物業企業優質服務,實現治理主體從單一向多方的轉變,秉持全周期治理的理念,切實解決居民群眾關心的實事,做到“小事不出樓棟,大事不出網格”,進一步增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
一是匯治理。完善網格黨總支、居委會、業委會、物業公司、社會組織、樓棟黨小組長等4+N議事協商體系,構建了小區—網格——樓棟的三級議事協商體系,制定“議事十條”,全年召開議事協商會議12次以上,多元主體同臺唱戲,商議小區大小事情,解決各類矛盾糾紛。
二是會協商。一是挖掘協商議事能人。注重挖掘培養退休老黨員、社會組織帶頭人、樓組長、業委會骨干等,建立“社區、社工、社會組織、社會力量”的協商隊伍,目前共計挖掘小區協商能人38人。二是規范協商議事程序。嚴格程序,規范流程,形成百姓提事、組織審事、民主議事、集體決事、協同辦事、公眾評事的“六事工作法”。三是反饋協商議事成果。常年在小區公示欄公開協商成果圖片、邀請居民體驗協商成果,提升協商成果的知曉率。
三是惠居民。通過協商議事,觀湖苑小區先后建設了9處車棚、15處充電樁,處置僵尸電動車200余輛、開展了地面車位公開搖號等工作,調解居民各類矛盾糾紛63件,調解成功率達到98%,治理成效惠及了全體居民。