濱湖世紀社區：黨建引領，多措并舉強健經濟發展硬實“力”

濱湖世紀社區位于濱湖新區核心啟動區，是合肥市街居體制改革設立的首個街道級社區，截止到2020年底，社區在地經營企業超過2000家，個體戶超過3000家。納稅總額50萬及以上企業戶數為93戶，實現全口徑稅收超過6億元。累計建成、在建樓宇面積超過380萬平方米，吸納就業人員超過5萬人。始終秉持構建親清政商關系激發企業活力，創優“四最”營商環境，多舉措推動轄區經濟持續健康發展。

堅持戰斗堡壘強在商圈，強化經濟發展引領力

為進一步盤活商圈現有樓宇資源，增強商圈集聚區吸引力和輻射力，2015年經包河區委組織部批準，成立了濱湖世紀商圈黨委和濱湖世紀商圈服務中心。以商圈黨委和服務中心為載體覆蓋服務周邊企業，著力破解樓宇各企業互聯互動不夠，互通互補不足等問題，同時，通過創新“1+N”新型黨建模式，以商圈黨委為核心，以N家非公黨組織為成員，搭建起了“紅色引領、共促發展”資源對接平臺，有機聯接上級黨組織資源，實現了黨建引領、企業互助、凝聚人才的集群效應。

創新管理與運營機制，盤活樓宇經濟鮮活力

在服務企業上，濱湖世紀社區強化管理與運營機制。一是加強組織領導：成立由領導班子作為成員的經濟發展領導小組，下設領導小組辦公室在社區發展服務部。負責管理工作的常態化推進和統籌協調，由發展服務部做好涉企信息的異地納稅排查、變更銷號信息、外地來肥建安企業信息、稅款預繳信息等的收集、整理和資料保存，建立起工作臺賬。二是改革管理模式：為進一步細化服務企業具體內容和節點要求，部門聯動轄區8個網格片區形成全覆蓋，嚴格規范涉企、涉稅信息收集整理、分析和報送程序，建立起堅強的工作保障。三是創新運營機制：濱湖世紀社區先后在世紀金源購物中心設立“青春益站”和在金融港“融·智匯”金領家園兩大服務站點，形成了“一中心·兩站點”的管理服務運營新架構，為做好企業服務打下堅實基礎。

創優最美營商環境，提升商圈企業凝聚力

形成包聯包片制度，為企推送安徽省“四送一服”雙千工程，真正做到把新發展理念、支持政策、創新項目、生產要素送到企業，并強化包聯服務重點稅源企業工作機制，持續推進轄區重點稅源企業申領報送扶持政策，做強坐實跟蹤服務，促進政策兌現。2020年濱湖世紀社區主動作為協助浙商銀行合肥分行在內的29家轄區企業申報各項政策條款46條，涉及獎補資金787.06萬元。

完善稅源基礎工作，推進協護稅工作根基力

濱湖世紀社區結合工作實際，開展全方位走訪。為做好服務稅源企業，濱湖世紀社區不斷推進“組織、陣地、機制、服務”四大升級，打通引領服務企業的“最后一公里”：通過活動宣導和點對點幫扶，推動政策落實到位。開展省稅務局“春風”小分隊進駐“融?智匯”金領家園暨稅務政策專題培訓等各項政策宣傳活動，同時組建專業化團隊，做好企業跟蹤服務，建立起走訪包聯、跟進反饋機制，2020年走訪調研企業1571戶，點面結合的方式對企業的法人、財務負責人、經辦人進行普惠性政策輔導，得到了納稅人廣泛點贊。從源頭上做到及時收集整理涉企、涉稅信息，確保涉稅信息資料真實、完整、準確、有效，并按規定渠道及時報送信息。

濱湖世紀社區成立已步入第9年，走出了永輝超市、金源購物中心、居然之家、百大購物中心等在全省行業領軍企業，先后成功申報了全國社區商業示范社區、省級服務業集聚區、市級服務業集聚區、市級商貿集聚區、市級特色街區等榮譽稱號，成功引進中電光谷、瑞福德汽車金融、浙商銀行合肥分行、杭州銀行合肥分行、安徽省征信、通聯金融、鴻宇路橋、中商羅森等一系列總部企業和總部項目。濱湖世紀社區將不斷探索服務企業新模式，強化黨建引領促進企業經濟發展，創新服務舉措，持續推進我為企業解難題工作方案，優化營商環境，成為帶動地方經濟發展的"增長極"。