濱湖世紀社區(qū)：以“三聚焦三轉(zhuǎn)變”，答好基層治理“民生答卷”

今年以來，為進一步激活黨建引領(lǐng)基層治理，包河區(qū)濱湖世紀社區(qū)通過聚焦隊伍建設(shè)、急難愁盼、檢視整改，把資源清單、問題清單、整改清單轉(zhuǎn)變?yōu)榛鶎又卫淼摹叭瞬艃?yōu)勢”、居民群眾的“幸福賬單”和社區(qū)發(fā)展的“常態(tài)長效”，交出滿意“民生答卷”。

聚焦隊伍建設(shè)，把“資源清單”變“人才優(yōu)勢”。用好黨員干部，把政治素質(zhì)高、工作能力強、服務(wù)意識優(yōu)的優(yōu)秀青年選入網(wǎng)格黨組織兩委班子，選派優(yōu)秀黨建指導員入駐小區(qū)擔任，完善小區(qū)的黨組織實體化運作，夯實五級組織體系。選派優(yōu)秀黨建指導員包聯(lián)非公企業(yè)，發(fā)揮“橋梁紐帶”作用，持續(xù)開展“我為企業(yè)解難題”活動，不斷激發(fā)黨建惠企新動能。挖掘小區(qū)“能人庫”，從退役軍人、熱心居民、退休黨員、退休教師等各類居民中，根據(jù)技能優(yōu)勢和資源優(yōu)勢，組成理論宣講、為民服務(wù)、矛盾協(xié)調(diào)等68支濱湖幫客志愿隊伍，把“要我干”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙伞保ぐl(fā)參與社區(qū)治理熱情，為基層治理提供強有力的人才庫。用活共建單位，聯(lián)系轄區(qū)學校、企業(yè)、社會組織等共建單位，邀請相關(guān)負責人擔任世紀“童”行校外少先隊中隊輔導員，構(gòu)建“校-社-家”三方聯(lián)動機制，圍繞思政教育、知識普及、勞動實踐、知識普及四個方面為青少年提供綜合性服務(wù)。

聚焦急難愁盼，把“問題清單”變“幸福賬單”。開展“我為社區(qū)發(fā)展獻良策、解難題、建新功”等活動，通過“一樓見”工作法，收到意見建議158條，聯(lián)動轄區(qū)物業(yè)企業(yè)，實現(xiàn)小區(qū)陳舊文化廣場、破損機動車道、破損電梯照明燈“煥新升級”等問題55件，信增小區(qū)晾衣架、晾曬車棚10處。針對高齡獨居、殘疾失能老人安裝智能門磁，通過數(shù)據(jù)預警快速反應處置安全問題，實現(xiàn)特殊群體的“云守護”。為滿足銀發(fā)族文化需求，新增手機攝影、工筆畫、朗誦課程3門老年大學課程，開展愛心義診15次，開展老人集體生日會、中秋鄰里宴、九九重陽節(jié)等活動20余場。優(yōu)化社區(qū)政務(wù)服務(wù)大廳智能叫號系統(tǒng)，減少居民辦事排隊時間。聯(lián)系轄區(qū)金融機構(gòu)，為19名困境兒童捐贈2萬元物資。

聚焦檢視整改，把“整改清單”變“常態(tài)長效”。檢視全覆蓋，問題癥結(jié)“清單化”梳理，將查擺出的20條問題進行分類管理，對立行立改的問題馬上就辦，對一時解決不了實行臺賬化管理，確定整改措施、整改時限和整改目標，盯住不放、持續(xù)整改。黨委班子成員包聯(lián)整改黨組織責任到人，對項目實行“回頭看”機制，逐條逐項對賬銷號，形成常態(tài)化機制。先后督促整改物業(yè)信息公開不透明、流動黨員教育參差不齊、街面商戶消防安全隱患等問題13個。