濱湖世紀(jì)社區(qū)昌貴網(wǎng)格黨委緊扣黨建引領(lǐng)小區(qū)治理主題,通過織密“組織鏈”、夯實(shí)“資源鏈”、延伸“服務(wù)鏈”,努力打造“昌貴有鄰”親情互助社區(qū)。
織密“組織鏈”,夯實(shí)體系強(qiáng)保障。網(wǎng)格黨員以身作則、躬身入局,立足黨員示范崗和黨員責(zé)任區(qū)的職責(zé)要求,通過為群眾解難題、辦實(shí)事深化“黨員先鋒行動”,在干事創(chuàng)業(yè)中凸顯擔(dān)當(dāng)作為。亮身份、踐承諾,進(jìn)一步密切干群關(guān)系。網(wǎng)格黨員依托“今天我在崗”開展實(shí)地走訪,及時掌握樓棟動態(tài)、下沉便民服務(wù)、宣傳惠民政策,推動群眾工作從“找上門”向“送上門”轉(zhuǎn)變。樓棟“擺攤”一端連著黨員干部,一端連著小區(qū)群眾,是發(fā)現(xiàn)問題、糾治問題、改善黨群關(guān)系的有力抓手。惠民生、暖民心,進(jìn)一步了解民困民憂。將收集社情民意納入日常工作范疇,堅(jiān)持把脈問診,主動對接群眾需要,精準(zhǔn)把握民生關(guān)切,發(fā)揚(yáng)好務(wù)實(shí)為民的工作作風(fēng)。了解到部分居民停車不方便的現(xiàn)實(shí)狀況及群眾對“家門口”停車棚需求的迫切性,提出建設(shè)小區(qū)停車棚并將其作為重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)。謀真招、出實(shí)效,進(jìn)一步落實(shí)好事實(shí)事。結(jié)合“連心橋”走訪有重點(diǎn)、有針對性實(shí)施排摸,發(fā)現(xiàn)一批、梳理一批、提煉一批群眾的操心事、煩心事,整合“問題清單”起底盤點(diǎn),逐條逐項(xiàng)整治整改,進(jìn)一步推動成果運(yùn)用、成效轉(zhuǎn)化。針對群眾反映最普遍、意見最集中的小區(qū)水池護(hù)欄破損及活動場地少問題,使用“物業(yè)+社工”項(xiàng)目金完成修繕更新,將“一個支部一件實(shí)事”做出成效。
夯實(shí)“資源鏈”,多措并舉惠民生。昌貴網(wǎng)格黨委善用“聯(lián)”的工作方法,有效整合資源力量,合力破題共治共享,通過配優(yōu)公共資源、深化協(xié)同合作,實(shí)現(xiàn)資源互補(bǔ)、信息互通、項(xiàng)目互聯(lián)。聯(lián)通平臺開發(fā)民生項(xiàng)目。利用“二維碼”平臺與街區(qū)、小區(qū)互聯(lián),依托“街治會”模式延伸服務(wù)觸角,聚力打造“平安街區(qū)”,輻射周邊居民區(qū)和商戶,以高性價(jià)比的就餐服務(wù)緩解就餐難題,真正將服務(wù)做到群眾心坎上,提升群眾的獲得感、幸福感和安全感。融通資源貫徹全過程民主。成立“小區(qū)治理合伙人”團(tuán)隊(duì),挖掘引入青年社會組織、志愿團(tuán)隊(duì)、大學(xué)生等資源力量,充分調(diào)動各類群體共同參與小區(qū)治理的自主性和積極性,建設(shè)小區(qū)“文藝家、培育家、公益家、科技家、巧手家”隊(duì)伍,著力揚(yáng)優(yōu)勢、補(bǔ)短板,營造宜居宜業(yè)的文明環(huán)境,構(gòu)建共治共享的小區(qū)治理格局。暢通渠道深化黨建聯(lián)盟。堅(jiān)持黨建引領(lǐng),深化結(jié)對共建,依托“組織聯(lián)建、工作聯(lián)動、活動聯(lián)辦”工作機(jī)制,深入開展“樓棟益起來·公益集市”聯(lián)盟活動,公益服務(wù)與文化體驗(yàn)并舉,一體盤活群眾智慧、志愿力量、公益能量,通過“以企促社、以社帶企,資源共享、互惠共贏”,將黨建聯(lián)盟建設(shè)成效轉(zhuǎn)化為發(fā)展動能。
延伸“自治鏈”,多元融合齊發(fā)。網(wǎng)格黨委錨定“昌貴有鄰”建設(shè)目標(biāo),在黨建引領(lǐng)小區(qū)治理的基礎(chǔ)上,構(gòu)建小區(qū)自有治理品牌。“紅色物業(yè)”廓清治理盲點(diǎn)。依據(jù)“資源共享,優(yōu)勢互補(bǔ)”的黨建工作思路創(chuàng)設(shè)“雙樓長”物業(yè)特色服務(wù)模式,以紅色物業(yè)完善小區(qū)治理。成立“樓棟議事廳”,按照大事共議、難題共治的原則,會同小區(qū)黨員、業(yè)主代表、社區(qū)民警、法律顧問,針對小區(qū)治理盲點(diǎn)、物業(yè)服務(wù)痛點(diǎn)建言獻(xiàn)策,高質(zhì)高效化解存量、新增民生問題。“合伙人計(jì)劃”引領(lǐng)基層實(shí)踐。依托小區(qū)青春行動,深耕“家·人”計(jì)劃,聯(lián)合多家單位推出“伙伴計(jì)劃”項(xiàng)目,鼓勵引導(dǎo)團(tuán)員青年邁開步子、撲下身子,為投身小區(qū)治理、解決具體問題搭臺引路、架梯壓擔(dān),以“伙伴領(lǐng)航,伙伴同行,伙伴反哺”系列品牌實(shí)現(xiàn)思想賦能、情感賦能、成長賦能、普法賦能、公益賦能,不斷擴(kuò)大社區(qū)共治服務(wù)圈。“合伙成長社”鞏固團(tuán)建效能。持續(xù)深化黨建帶團(tuán)建,構(gòu)建“社區(qū)小主人”“樓道家風(fēng)展示責(zé)任地”等“合伙成長社”品牌陣地,打造“有鄰易書點(diǎn)”,將青年成長成才寓于小區(qū)治理中,形成青年參與小區(qū)治理的共治路徑。
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