包公街道航運南村社區黨委：“三維度”夯實小區精細化治理新框架

近年來，航運南村社區黨委為進一步提升轄區城市精細化管理水平，通過建強組織陣地、組建特色隊伍、多方協同管理，構建黨建引領老舊小區精細化治理的新框架，開創基層治理能力現代化的新篇章。

黨建領航強陣地，筑牢治理基座。為進一步落實城市基層治理現代化相關要求，航運南村社區將19個小區合理劃分成6個網格、11個小區（片區）黨支部，將黨組織的覆蓋從社區“向下延伸”到小區、樓棟，以黨組織為核心統籌物業、業委會、居民代表、社會組織等力量，形成“社區黨委-小區（片區）黨支部-樓棟黨小組”三級組織體系，構建“黨支部引領、多方協同”的治理格局。持續落實“兩委進小區”工作，社區“兩委”成員結合日常工作和“書記接待日”，駐點小區辦公，負責小區內的信息采集、隱患排查、矛盾化解等工作，抓好小區治理和服務。充分發揮“心驛”黨群服務站的作用，圍繞政治、治理、服務三大功能，不斷強化黨群服務陣地建設，為居民打造將黨群教育、便民服務、議事協商等融為一體的“黨群服務圈”。

組建特色服務隊，激活社區動能。為激活社區治理與服務的多元動能，社區組建了三支志愿服務隊，發揮它們各自的特色優勢，形成協同發力的“社區服務矩陣”。“銀齡相望”互助團隊圍繞小區“書記項目”，依托退休黨員、老年骨干的經驗與熱忱，聚焦轄區“窗簾之約”幫扶、困難群眾慰問、社區文化傳承等工作，以“老帶老、老幫青”的溫情模式凝聚社區向心力，激活鄰里互助的“溫情動能”。紅色物業聯盟志愿服務隊以黨建為引領，整合紅色小管家、物業人員、黨員與居民志愿者力量，精準對接小區設施維護、環境整治、物業糾紛調解等需求，通過“服務 + 治理”的模式破解小區矛盾，激活基層治理的“效能動能”。護航志愿服務隊則圍繞社區安全守護、政策宣傳解讀、針對不同群體開展特色活動等工作，為社區穩定運行筑牢“安全屏障”，從而激活社區的內生動力。

多方協同強管理，共建平安家園。為進一步實現小區精細化治理目標，構建“多方聯動、各司其職”的協同治理格局。茶葉市場的管理及安全整治中，社區成立了安全巡查隊，聯合街道安委辦、物業、消防等部門，將常態化巡查和集中整治有機結合，對沿街商鋪中違規住人、消防通道阻塞、消防器材配備不到位等現象摸排整治，并督促物業和商家整改到位。在老舊小區探索居民自治模式，積極引導樓棟長、熱心黨員、居民骨干加入小區“安全管家”隊伍，參與清理樓道雜物、電動車飛線整治等小區安全隱患問題，向居民發放安全責任宣傳知識單頁，不斷帶動群眾規范自身行為。物業工作人員聯合樓棟長、黨員志愿者，成立專門的“掃樓小組”，對老舊小區內所有的樓道、消防通道、天臺等公共區域進行了地毯式排查，對于發現的廢棄家具、紙箱、裝修垃圾等雜物進行拍照留檔，建立問題臺賬，并組織人員開展集中清理，對于安全隱患突出的問題，物業部門依法依規進行清理整治，擦亮了城市精細化管理的“文明底色”。（撰稿：陳俊潔）