近年來，航運(yùn)南村社區(qū)黨委為進(jìn)一步提升轄區(qū)城市精細(xì)化管理水平，通過建強(qiáng)組織陣地、組建特色隊(duì)伍、多方協(xié)同管理，構(gòu)建黨建引領(lǐng)老舊小區(qū)精細(xì)化治理的新框架，開創(chuàng)基層治理能力現(xiàn)代化的新篇章。

黨建領(lǐng)航強(qiáng)陣地，筑牢治理基座。為進(jìn)一步落實(shí)城市基層治理現(xiàn)代化相關(guān)要求，航運(yùn)南村社區(qū)將19個(gè)小區(qū)合理劃分成6個(gè)網(wǎng)格、11個(gè)小區(qū)（片區(qū)）黨支部，將黨組織的覆蓋從社區(qū)“向下延伸”到小區(qū)、樓棟，以黨組織為核心統(tǒng)籌物業(yè)、業(yè)委會(huì)、居民代表、社會(huì)組織等力量，形成“社區(qū)黨委-小區(qū)（片區(qū)）黨支部-樓棟黨小組”三級組織體系，構(gòu)建“黨支部引領(lǐng)、多方協(xié)同”的治理格局。持續(xù)落實(shí)“兩委進(jìn)小區(qū)”工作，社區(qū)“兩委”成員結(jié)合日常工作和“書記接待日”，駐點(diǎn)小區(qū)辦公，負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)的信息采集、隱患排查、矛盾化解等工作，抓好小區(qū)治理和服務(wù)。充分發(fā)揮“心驛”黨群服務(wù)站的作用，圍繞政治、治理、服務(wù)三大功能，不斷強(qiáng)化黨群服務(wù)陣地建設(shè)，為居民打造將黨群教育、便民服務(wù)、議事協(xié)商等融為一體的“黨群服務(wù)圈”。

組建特色服務(wù)隊(duì)，激活社區(qū)動(dòng)能。為激活社區(qū)治理與服務(wù)的多元?jiǎng)幽埽鐓^(qū)組建了三支志愿服務(wù)隊(duì)，發(fā)揮它們各自的特色優(yōu)勢，形成協(xié)同發(fā)力的“社區(qū)服務(wù)矩陣”。“銀齡相望”互助團(tuán)隊(duì)圍繞小區(qū)“書記項(xiàng)目”，依托退休黨員、老年骨干的經(jīng)驗(yàn)與熱忱，聚焦轄區(qū)“窗簾之約”幫扶、困難群眾慰問、社區(qū)文化傳承等工作，以“老帶老、老幫青”的溫情模式凝聚社區(qū)向心力，激活鄰里互助的“溫情動(dòng)能”。紅色物業(yè)聯(lián)盟志愿服務(wù)隊(duì)以黨建為引領(lǐng)，整合紅色小管家、物業(yè)人員、黨員與居民志愿者力量，精準(zhǔn)對接小區(qū)設(shè)施維護(hù)、環(huán)境整治、物業(yè)糾紛調(diào)解等需求，通過“服務(wù) + 治理”的模式破解小區(qū)矛盾，激活基層治理的“效能動(dòng)能”。護(hù)航志愿服務(wù)隊(duì)則圍繞社區(qū)安全守護(hù)、政策宣傳解讀、針對不同群體開展特色活動(dòng)等工作，為社區(qū)穩(wěn)定運(yùn)行筑牢“安全屏障”，從而激活社區(qū)的內(nèi)生動(dòng)力。

多方協(xié)同強(qiáng)管理，共建平安家園。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)小區(qū)精細(xì)化治理目標(biāo)，構(gòu)建“多方聯(lián)動(dòng)、各司其職”的協(xié)同治理格局。茶葉市場的管理及安全整治中，社區(qū)成立了安全巡查隊(duì)，聯(lián)合街道安委辦、物業(yè)、消防等部門，將常態(tài)化巡查和集中整治有機(jī)結(jié)合，對沿街商鋪中違規(guī)住人、消防通道阻塞、消防器材配備不到位等現(xiàn)象摸排整治，并督促物業(yè)和商家整改到位。在老舊小區(qū)探索居民自治模式，積極引導(dǎo)樓棟長、熱心黨員、居民骨干加入小區(qū)“安全管家”隊(duì)伍，參與清理樓道雜物、電動(dòng)車飛線整治等小區(qū)安全隱患問題，向居民發(fā)放安全責(zé)任宣傳知識單頁，不斷帶動(dòng)群眾規(guī)范自身行為。物業(yè)工作人員聯(lián)合樓棟長、黨員志愿者，成立專門的“掃樓小組”，對老舊小區(qū)內(nèi)所有的樓道、消防通道、天臺等公共區(qū)域進(jìn)行了地毯式排查，對于發(fā)現(xiàn)的廢棄家具、紙箱、裝修垃圾等雜物進(jìn)行拍照留檔，建立問題臺賬，并組織人員開展集中清理，對于安全隱患突出的問題，物業(yè)部門依法依規(guī)進(jìn)行清理整治，擦亮了城市精細(xì)化管理的“文明底色”。（撰稿：陳俊潔）