駱崗街道高王社區(qū)黨委緊扣“黨建引領(lǐng)基層治理”主線，以“先鋒”為筆，以“實(shí)干”為墨，通過(guò)建強(qiáng)“紅色堡壘”、織密“服務(wù)網(wǎng)絡(luò)”、激活“共治動(dòng)能”，推動(dòng)黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理效能，讓社區(qū)成為居民最放心、最安心的幸福家園。

鍛造“先鋒隊(duì)伍”，讓基層治理有“主心骨”。社區(qū)黨委堅(jiān)持把隊(duì)伍建設(shè)作為“先手棋”，踐行“一線工作法”，建立“民情走訪清單”“物業(yè)考核日”，今年以來(lái)累計(jì)解決修復(fù)地下停車位限位器、修葺破損消防箱、增設(shè)室外座椅等民生問(wèn)題5件，推行“支委包片、黨員聯(lián)戶”機(jī)制，9名支委委員分片聯(lián)系3個(gè)網(wǎng)格，11名在職黨員、24名退休黨員“亮身份、認(rèn)崗位”，包聯(lián)覆蓋轄區(qū)1650余戶居民，形成“支部帶黨員、黨員帶群眾”的治理鏈條。以社區(qū)周例會(huì)為平臺(tái)，新增“先鋒學(xué)習(xí)”環(huán)節(jié)，通過(guò)“理論+實(shí)操”“案例+研討”模式，組織社區(qū)工作者、黨員骨干學(xué)習(xí)《中華人民共和國(guó)民法典》、矛盾調(diào)解技巧等內(nèi)容8次；開(kāi)展“青藍(lán)結(jié)對(duì)”計(jì)劃，邀請(qǐng)3名老支書、離任村干部與社區(qū)年輕工作人員結(jié)對(duì)，傳授群眾工作“土辦法”。

筑牢“紅色陣地”，讓基層治理有“硬支撐”。社區(qū)黨委以“建管用”一體化為目標(biāo)，打造“15分鐘黨群服務(wù)圈”，讓陣地成為黨員群眾的“溫馨港灣”。陣地升級(jí)“接地氣”，整合黨群服務(wù)中心，形成服務(wù)矩陣，設(shè)置“一站式”辦事大廳、老年食堂、閱覽室等功能區(qū)，時(shí)刻緊跟居民需求，真正把陣地建到群眾“家門口”。針對(duì)不同群體需求制定服務(wù)清單，建立“設(shè)備+服務(wù)+關(guān)懷”閉環(huán)機(jī)制，為8名獨(dú)居老人安裝“一鍵呼叫器”。暑假期間為雙職工家庭提供“日間托管+興趣課堂”，累計(jì)服務(wù)青少年兒童500人次。面對(duì)新就業(yè)形態(tài)勞動(dòng)者群體，結(jié)合轄區(qū)“愛(ài)心驛站”，提供充電、飲水、休憩等基礎(chǔ)服務(wù)，惠及外賣騎手、快遞小哥100人次。同時(shí)積極關(guān)注婦女群體，提供家暴和產(chǎn)后心理疏導(dǎo)服務(wù)12人次。今年以來(lái)，各陣地累計(jì)開(kāi)展活動(dòng)36場(chǎng)，服務(wù)群眾800余人次，真正把“陣地”變成了“民心”。

深化“學(xué)用融合”，讓基層治理有“真成效”。社區(qū)黨委堅(jiān)持“學(xué)”為基、“用”為要，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)與治理實(shí)踐同頻共振。以學(xué)促干解難題，結(jié)合深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育，以“小切口”推動(dòng)“大治理”，社區(qū)黨委領(lǐng)辦樓頂晾衣繩、智慧小區(qū)建設(shè)等2項(xiàng)書記項(xiàng)目。針對(duì)小區(qū)管理探索階段，引入物業(yè)企業(yè)實(shí)行“反哺模式”，協(xié)調(diào)小區(qū)集體收益用于電梯梯控安裝、擴(kuò)建非機(jī)動(dòng)車停車棚，從根本上解決居民生活難題。構(gòu)建“社區(qū)黨委+網(wǎng)格黨支部+樓棟黨小組+黨員中心戶+社會(huì)組織”的五級(jí)治理體系，結(jié)合“暖心鄰距離”，培育矛盾糾紛調(diào)解組、環(huán)境維護(hù)治理組、助老助殘幫扶組、文化宣傳組等4個(gè)小組。推行物業(yè)“考核+共治”雙輪驅(qū)動(dòng)微治理模式，今年以來(lái)通過(guò)物業(yè)考核平臺(tái)共商共議解決垃圾亂扔、樓道亂堆亂放等問(wèn)題14件，讓社區(qū)真正成為居民的“幸福共同體”！（李夢(mèng)雅）