萬年埠街道宣塘社區(qū)黨總支持續(xù)擦亮“陽光書記見面會”工作品牌，通過織密組織網(wǎng)絡(luò)、搭好議事平臺、賦能多元主體，有效破解群眾反映強烈的治理難題，切實將黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為社區(qū)治理效能。

織密組織網(wǎng)絡(luò)，凝聚“五位一體”共治合力。以社區(qū)黨總支為核心，以小區(qū)黨支部為前沿陣地，推動黨的組織工作向網(wǎng)格、樓棟延伸。全面推行“小區(qū)黨支部書記+業(yè)委會+紅色小管家+物業(yè)+共建單位”的“五位一體”聯(lián)動機制，落實社區(qū)“兩委”成員定點聯(lián)系小區(qū)制度，常態(tài)化走訪群眾，確保黨組織觸角直達基層末梢。針對寶能城一期電動車棚不足、車輛堵塞消防通道等問題，小區(qū)黨支部書記迅速牽頭，組織業(yè)委會、物業(yè)現(xiàn)場協(xié)商。短期內(nèi)，聯(lián)合增設(shè)充電停車點，并發(fā)動“彩虹志愿服務(wù)隊”常態(tài)清理；長遠上，共同研究制定人車分流系統(tǒng)方案，推動問題源頭治理，形成了“組織聯(lián)動、問題聯(lián)處、方案聯(lián)議”的治理合力。

搭好議事平臺，推動復(fù)雜矛盾一線化解。將“陽光書記見面會”打造為協(xié)商解決復(fù)雜矛盾的前沿平臺，堅持“問題在哪里，議事桌就搬到哪里”。針對不同矛盾靈活運用分層協(xié)商機制，推動各方在陽光下對話。在協(xié)調(diào)聯(lián)投新安里小區(qū)地下車庫維修問題時，社區(qū)指導(dǎo)業(yè)委會深入調(diào)研、形成報告，由黨總支書記牽頭召開專項協(xié)調(diào)會，組織開發(fā)商、物業(yè)、業(yè)委會及居民代表協(xié)商，最終推動開發(fā)商委托檢測并啟動維修，目前車庫已修復(fù)投入使用，居民擔憂得到切實化解。“陽光議事”以其公開性、務(wù)實性，成為破解社區(qū)治理難題的有效抓手。

賦能多元主體，實現(xiàn)治理成果長效共享。社區(qū)著力推動“陽光書記見面會”從解決具體問題向完善治理機制深化，通過賦能多元主體，持續(xù)激發(fā)內(nèi)生動力。面對置地雙璽公館小區(qū)人防車位租金偏高問題，社區(qū)“兩委”持續(xù)為業(yè)委會與物業(yè)協(xié)商提供政策指導(dǎo)、法規(guī)咨詢與平臺支持,推動102個人防車位租賃權(quán)收歸業(yè)委會自主管理，實現(xiàn)租金降低、流程公開，不僅解決了居民的實際權(quán)益問題，更增強了居民“自己的事自己議、大家的事共同辦”的自治意識，切實提升了居民獲得感、幸福感、安全感。（謝金晶）