常青街道薛河灣社區：推行“兩委”進小區工作機制 激活基層治理“神經末梢”

城市居民小區作為基層治理的“最后一公里”，是聯系群眾、服務群眾的前沿陣地。薛河灣社區黨委積極推行“兩委”成員常態化進駐小區工作機制，將組織優勢轉化為治理效能，通過力量下沉、資源整合、服務升級，有效破解小區治理難題，讓居民獲得感、幸福感更強。

建機制、強陣地，推動組織力量下沉一線。社區黨委以組織體系建設為抓手，構建“縱向到底、橫向到邊”的治理網絡，讓黨組織成為小區治理的“定盤星”。嚴格落實《關于深入推進社區“兩委”進小區持續深化黨建引領基層治理的若干舉措》，建立“黨委統籌、兩委包聯、黨員盡責”的責任體系。“兩委”成員全部下沉11個住宅小區，按照“1名兩委成員+1個小區網格黨支部+N名黨員中心戶”模式，明確安全排查、矛盾調解等6類黨建責任清單，推動12項民生訴求與黨員崗位職責精準對接，實現“小事不出樓棟、大事不出小區”。健全閉環治理機制。建立“收集—研判—處置—反饋”閉環體系，“兩委”成員通過“黨群議事會”“入戶走訪”等渠道收集問題后，由社區黨委召開會議分類派單，聯合物業、業委會等限時辦結。2025年上半年通過該機制解決電梯加裝風扇、高空拋物監控安裝等急難愁盼問題41件。

聚資源、破堵點，構建多元共治新格局。社區黨委充分發揮黨組織統籌協調作用，打破條塊分割，構建“黨建引領、多元共治”新格局。針對小區治理頑疾，“兩委”成員聯合派出所開展“反詐宣傳進家庭”活動，協同城管整治毀綠種菜、私拉電線等問題。“兩委”成員全程指導小區成立業主大會籌備組，通過政策宣講、流程指導、矛盾調解，推動1個小區成立業委會并組建功能型黨支部，2個小區籌備組完成成員公示。業委會黨支部成立后，牽頭解決停車位規劃等問題，實現居民事居民議居民管。推行“兩委”成員兼任物業“質量監督員”制度，定期開展物業服務評議會收集居民意見，推動物業公司整改垃圾桶更換、車庫照明改造等問題28項。

優服務、暖民心，提升精準服務能級。社區黨委堅持以人民為中心的發展思想，將服務群眾作為黨建工作的出發點，讓紅色服務溫暖民心。精準關愛暖特殊群體，“兩委”成員牽頭摸排建立高齡老人、獨居老人等特殊群體“一人一檔”，組織黨員開展“送學上門”“節日慰問”等服務。2025年上半年走訪慰問特殊群體家庭100余戶次，協調解決居家養老、醫療幫扶等難題，讓困難群眾感受黨的溫暖。“兩委”成員帶領黨員志愿者每月排查消防設施、兒童游樂器材等風險點，上半年整改隱患2處，組織消防演練4場，筑牢小區安全防線。依托“兩委”駐小區機制，整合資源改造小區活動空間4處，打造“紅色書屋”“黨群活動室”等陣地，通過黨建引領豐富精神文化生活，營造遠親不如近鄰的和諧氛圍。（洪鄭）